第三個維度——不易,就是大道不變,價值永恒。我作為一名黃金人,從事黃金礦業(yè)35年,對黃金有著自己獨特、深刻的理解。特別是經(jīng)歷了2013年那一輪暴跌,感受更深。曾經(jīng)一度高達近50%的慘烈跌幅,又一次引發(fā)了全球“黃金無用論”的聲音。但是,我們只要關注三個事實,就會找到答案。一是作為全球最大的經(jīng)濟體美國,持有超過8000噸的黃金儲備,即便是在金融危機之中,美國也沒有出售過一克黃金,富國藏金是一個鐵的事實。二是全球貨幣超發(fā)。不論是美國的量化寬松,還是日本的負利率,包括中國的4萬億經(jīng)濟刺激計劃,在金融危機爆發(fā)后的8年間,全球廣義貨幣增發(fā)超過了80%。當布雷頓森林體系瓦解,美金變成美元之后,紙幣與黃金的價值,相信已經(jīng)成為大家常識性的判斷。第三,迷茫、恐怖的市場。海量貨幣與全球通貨緊縮、大宗商品暴跌的經(jīng)濟“冰火兩重天”,第一次形成了全球經(jīng)濟發(fā)展史上的一大深度迷局,破解這個謎局,需要時間,但持有黃金,將是一個最安全的選擇。黃金在當前已經(jīng)成為抵御市場恐懼的最好選擇。因此,我們相信黃金的價值,堅定看好黃金,持續(xù)看好全球黃金礦業(yè)未來發(fā)展。 二、用儒家的中國傳統(tǒng)文化智慧,融入世界礦業(yè),推動全球礦業(yè)的變革與發(fā)展 在全球經(jīng)濟一體化的今天,世界礦業(yè)的發(fā)展與繁榮離不開中國礦業(yè)的參與,中國礦業(yè)的發(fā)展只有融入世界礦業(yè),才能實現(xiàn)更好的提升與發(fā)展。 一是和而不同,潤物無聲,實現(xiàn)中國礦業(yè)與世界礦業(yè)的共生共榮。 近年來,招金通過參股citygold,以及并購厄瓜多爾的黃金礦山項目,進行了海外運營嘗試。對融入世界礦業(yè),招金有著自己的理解,我們海外發(fā)展,謀求的是參股而不是控股。我們認為企業(yè)跨越國別、全球性運營的關鍵在于合作,合作的根本是“和”的精神,儒家文化的一個重要核心就是“君子和而不同”,“和”的根本是求大同,大家建立共同的利益目標、共同的商業(yè)追求、共同的價值觀,逐步在海外項目中建立起招金良好形象。進而融入世界主流礦業(yè),我們的做法是追求潤物無聲,先從參股、當好小股東做起,學會以“潤物細無聲”的方式,與對方分享發(fā)展與利益。不追求“收購就是控股”、“參股就必須進入董事會”、“進入董事會就必須發(fā)聲”。我們相信,全球礦業(yè)主流企業(yè)的治理與管理基本面是靠得住的,我們招金愿意通過參股,讓全球礦業(yè)界感知到招金的海外發(fā)展是一個積極、穩(wěn)定的“陽光”力量,并不是充滿敵意的對手。
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