|
去年，中央企業(yè)鋼鐵去產(chǎn)能完成1012萬噸，其中寶鋼、武鋼共完成了997萬噸，提前、超額完成任務(wù)，且人員分流平穩(wěn)有序。今年，寶武集團將去掉550萬噸的產(chǎn)能。他強調(diào)：“我們有信心按計劃完成化解過剩產(chǎn)能的工作�！�
有效處置“僵尸企業(yè)”，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深化之年的重要任務(wù)之一。據(jù)統(tǒng)計，今年上半年，寶武集團通過關(guān)閉、合并減少的下屬法人單位數(shù)有70家。
“全力推進治僵脫困，能為企業(yè)‘瘦身健體’、輕裝前行、提質(zhì)增效打下基礎(chǔ)。我們首先梳理了下屬所有層級公司，列出特困和‘僵尸企業(yè)’名單，再設(shè)法扭虧增盈，并結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略，把經(jīng)營不善、不符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的公司通過關(guān)�；蚝喜⑻幚砗茫瑸榘l(fā)展騰挪出更大空間�！瘪R國強說。
另外，關(guān)于“三供一業(yè)”分離移交方面的工作，寶武集團正穩(wěn)步推進�！胺蛛x辦社會職能是深化國企改革的重要突破口。這項工作涉及改造投入，也需要和地方政府協(xié)商相關(guān)事宜，目前整體推進的過程比較順利�！�
梳理盤活存量資源，重點發(fā)展城市服務(wù)
談及集團發(fā)展戰(zhàn)略，馬國強表示，鋼鐵主業(yè)是要堅定不移做強、做優(yōu)的。在此之外，寶武集團作為國有資本投資公司試點企業(yè)，結(jié)合我國經(jīng)濟未來轉(zhuǎn)型、寶武自身優(yōu)勢和特點，初步選定的產(chǎn)業(yè)有五個方向：
一是在新材料領(lǐng)域，為高端裝備、大交通及能源等應(yīng)用領(lǐng)域提供材料解決方案。
二是在現(xiàn)代貿(mào)易物流領(lǐng)域，為客戶提供冶金工業(yè)原燃材料、金屬制品以及相關(guān)大宗商品的貿(mào)易與物流服務(wù)。
三是在工業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，為企業(yè)和社會提供全生命周期高效運營的系統(tǒng)解決方案及相應(yīng)的工程服務(wù)。
四是在城市服務(wù)領(lǐng)域。寶武集團的很多鋼鐵基地位于省會城市及直轄市，包括烏魯木齊、武漢、南京、上海等。伴隨鋼鐵主業(yè)的調(diào)整，有很多存量資源以供梳理、盤活。“我們期望在這方面有所發(fā)展，包括養(yǎng)老、工業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)等�！� 上一頁 [1] [2] [3] [4] [5] 下一頁 |
