收拾好心情，精神狀態(tài)要?dú)w位。摒除“不到十五年不完，年未過完懶干事”的不良心境，以心態(tài)迅速轉(zhuǎn)換，心思迅速集中，狀態(tài)迅速調(diào)整，工作秩序迅速恢復(fù)的狀態(tài)，做好安全工作的閃亮開局。
02
收調(diào)整好心態(tài)，安全措施要?dú)w位。通過積極的引導(dǎo)工作，將過年愉悅亢奮的心情轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)的強(qiáng)勁動力。 以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感來強(qiáng)化安全生產(chǎn)管控、預(yù)控措施的落實(shí)到位。
03
攢足好心勁，隱患治理要?dú)w位。企業(yè)要加強(qiáng)節(jié)后安全隱患的排查，防患于未然。迅速組織職工對本崗位作業(yè)現(xiàn)場的危險源進(jìn)行查找，對可能引起安全事故的隱患和員工是否有疲勞上崗或酒后上崗以及脫、串、代崗等行為進(jìn)行檢查，對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位進(jìn)行重點(diǎn)教育和管控。
04
攢足好思謀好心計，安全責(zé)任歸位。企業(yè)各級安全管理人員要切實(shí)履責(zé)，深入生產(chǎn)一線督促檢查安全工作的執(zhí)行情況，抽查安全規(guī)程落實(shí)狀況，規(guī)范職工的操作行為。對查出的安全隱患和違章行為要及時排除、糾正、教育和處理。在檢查中要做到不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。針對本單位安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)制定切實(shí)有效的措施，預(yù)防各類事故發(fā)生，迅速讓員工回歸到安全生產(chǎn)高效運(yùn)行的軌道。
節(jié)后安全管理的六個盲區(qū)
夜班的安全管理
企業(yè)安全管理往往對白班比較偏重，而忽視或放松夜班的安全管理。然而，恰恰在這段時間內(nèi)，事故發(fā)生率較高。白班時，由于管理人員的監(jiān)督，職工能做到遵章守紀(jì)，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)和維修，而管理人員下班后，有的職工就會放松對自己的要求，導(dǎo)致行為上的錯位，從而造成事故的發(fā)生。要控制夜班安全事故的發(fā)生，首先必須通過安全教育強(qiáng)化職工自覺履責(zé)，同時發(fā)揮班組長的安全監(jiān)督職責(zé)，消除夜班管理“真空”。另外，企業(yè)應(yīng)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部夜間值班和巡檢要求，進(jìn)行考核并與獎懲掛鉤。
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