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和重慶市政府傾力合作，中鋁極大的保證了礦山優(yōu)先開發(fā)權(quán)。按照雙方協(xié)議，中鋁統(tǒng)一管理和規(guī)劃當(dāng)?shù)氐匿X土礦資源，為項目提供保障。巨無霸的這一行動，幾乎斷了博賽等企業(yè)的后路。
在同一礦帶上，還有另一家生產(chǎn)氧化鋁的國企——鼎泰拓源。中鋁擬收購這兩家企業(yè)，先后遭拒。由此，重慶氧化鋁市場形成了“一大兩小”格局。
“氧化鋁在國內(nèi)資源稀缺，價格高企，沒有誰愿意被中鋁收購。”博賽內(nèi)部人士稱。博賽曾想過搬遷至貴州發(fā)展，但同樣的資源優(yōu)先保護(hù)“潛規(guī)則“，將其拒之門外。
博賽不得不把眼光放到了國外。2006年底，博賽董事長袁志倫橫渡大西洋，以6000萬美元在南美收購了圭亞那歐邁礦業(yè)公司，該公司擁有優(yōu)質(zhì)鋁礬土礦儲量1.86億噸，約占中國鋁礬土探明儲量的1/5。博賽一舉成為全球最大鋁礬土熟料生產(chǎn)和棕剛玉生產(chǎn)企業(yè)。
今年2月2日，袁志倫又花費3000萬美元，將非洲加納鋁土礦公司的80%股權(quán)擁入懷中，該礦設(shè)計產(chǎn)能100萬噸鋁礬土�！拔覀兪召彽墓鐏喣卿X礬土礦是世界最好級別的耐火級鋁土礦，而加納礦是冶金級鋁土礦�！痹緜愒诮邮鼙緢笥浾卟稍L時說。
張永華解釋，國內(nèi)鋁土礦和氧化鋁的產(chǎn)出比為2：1，而加納鋁土礦的品位高，相當(dāng)于1.5噸礦石就可生產(chǎn)1噸氧化鋁。“成本方面，有關(guān)部門對海外資源性產(chǎn)品運回中國有補貼。其次是運費，如果我們和一些有合作的船運公司簽長期合同，可以把運費降到最低�！彼f。
規(guī)模之爭
走出國門，博賽重新掌握了資源，但袁志倫并不滿足于此。
十年磨礪，氧化鋁市場缺口依然巨大。于是，在重慶，博賽意與中鋁一決高下。今年，博賽制定了龐大的擴張計劃�！安┵悓⒏膶懼貞c生產(chǎn)氧化鋁的格局�！睆堄廊A說。
具體而言，袁志倫想打的是兩張牌：一是先鋒氧化鋁的第三期擴建，從20萬噸擴建到60萬噸；二是意圖收購鼎泰拓源，通過技改，年產(chǎn)氧化鋁60萬噸。如能如愿，擴能一兩年內(nèi)就可實現(xiàn)。
張永華向本報記者解釋，畢竟有了加納鋁土礦做后盾。一旦投產(chǎn)，從加納運回的鋁土礦石將全部滿足生產(chǎn)需要。
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