中國石油天然氣集團(tuán)公司（以下簡稱中石油）總經(jīng)理蔣潔敏日前在2008年集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議上表示，針對企業(yè)用工總量增長過快，人工成本總額快速攀升的實際，中石油計劃在未來3年內(nèi)削減5%的員工總量。
按照中石油官方網(wǎng)站統(tǒng)計，2007年中石油員工總數(shù)為167.3萬人，以此基數(shù)計算，削減員工總量將超過8萬人。
蔣潔敏指出，今年以來，中石油面臨的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了許多深刻變化。一是全球性通脹抬頭，世界經(jīng)濟(jì)增速放緩；二是我國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的基本面沒有改變，但經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展也面臨復(fù)雜的局面；三是由于成品油價格機(jī)制不到位和成本上升等原因，油價走高和效益下滑形成了巨大反差，成為當(dāng)前的突出矛盾；四是集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營也遇到一些新的矛盾和問題，主要是油氣勘探開發(fā)對象日趨復(fù)雜，低品位儲量比例增加，已開發(fā)油田采出程度和綜合含水不斷上升；煉化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)布局不夠合理，規(guī)模較��；供需矛盾突出，保障油氣平穩(wěn)供應(yīng)的壓力大、責(zé)任重；海外業(yè)務(wù)發(fā)展難度和風(fēng)險加大；企業(yè)用工總量增長過快，人工成本總額快速攀升，勞動用工管理亟待規(guī)范和加強(qiáng)；安全環(huán)保仍然存在薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)依然要做大量工作，維護(hù)穩(wěn)定工作也面臨許多新情況、新挑戰(zhàn)。
蔣潔敏表示，針對當(dāng)前投資和成本費(fèi)用上升過快的情況，中石油將進(jìn)一步健全投資管理體系，實行投資效益與單位和領(lǐng)導(dǎo)人員績效掛鉤，落實投資回報，提高投資效益。調(diào)整投資方向和規(guī)模，科學(xué)把握投資節(jié)奏，嚴(yán)格按審定概算控制項目投資。深化大預(yù)算管理格局的研究，探索建立以對標(biāo)為核心的滾動預(yù)算目標(biāo)，將投資、成本、收入、分配全面納入預(yù)算。中石油將加強(qiáng)勞動組織和用工管理，控制機(jī)構(gòu)編制，控制員工總量，控制人工成本，規(guī)范薪酬分配體系，壓縮總部和地區(qū)公司、企事業(yè)單位機(jī)關(guān)人員，員工總量三年內(nèi)要削減5%；同時加快建立內(nèi)部員工余缺調(diào)劑機(jī)制、工效掛鉤的工資總額增長機(jī)制和崗位靠競爭、收入憑貢獻(xiàn)的薪酬分配機(jī)制。
中石油已決定開展為期兩年的“勤儉節(jié)約、挖潛增效”活動，要求嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，不準(zhǔn)新購、租賃或變相購買豪華小汽車，不準(zhǔn)新建樓堂館所，切實減少各類大型慶典和儀式，切實減少各種會議、評比活動和出國考察團(tuán)組，有效壓減招待費(fèi)、差旅費(fèi)和辦公費(fèi)，費(fèi)用要在去年基礎(chǔ)上降低10%以上。
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