現(xiàn)在的處境：
“礦業(yè)市場是否已見底?”
“礦業(yè)是否還在尋底，需求是否還會持續(xù)疲弱，財務壓力是否還會延長?”
“在經(jīng)濟走出谷底前，我們是否應該削減成本，縮減規(guī)模?”
未來可能出現(xiàn)的重大趨勢 ：
1.客戶需求：
在2008年環(huán)球金融危機的沖擊下，建筑業(yè)開始萎縮，隨之而來的是耐用品需求大幅下滑。全球鋼鐵生產(chǎn)在2008年5月達到頂峰后急劇下挫。
業(yè)界評論員普遍對鐵礦石和煉焦煤需求復蘇不表樂觀。
2.成本優(yōu)化：
由于需求疲弱、價格下調(diào)，礦產(chǎn)企業(yè)在邊際利潤、流動性，以至企業(yè)生存方面承受著巨大壓力。
有鑒于此，企業(yè)正想方設法優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，而不再單靠過去削減成本的那種傳統(tǒng)模式。
3.環(huán)保法規(guī)
礦產(chǎn)企業(yè)仍將面對來自監(jiān)管法規(guī)方面的嚴峻挑戰(zhàn)，特別是對溫室氣體排放的監(jiān)管。
4.現(xiàn)金和營運資金充足率
在經(jīng)濟衰退和金融危機期間，流動性和現(xiàn)金支出成為關(guān)注焦點。企業(yè)正嘗試在資金業(yè)務、稅務和其他資產(chǎn)中發(fā)掘新的機會，以便從被困的資源中釋出現(xiàn)金 。
5.行業(yè)整合
認識到產(chǎn)能及成本結(jié)構(gòu)合理化的需要，在政府政策的推動下，行業(yè)整合在過去幾年方興未艾。
不過，在目前的市況下貸款得來不易，信貸緊縮基本上已造成重組活動停滯不前。
6.原材料和能源
企業(yè)正嘗試用替代原材料、與供應商垂直整合，以及通過新的生產(chǎn)流程提高能源效益等新方法來降低成本。
對領(lǐng)先財務管理職能的一些見解
能源及天然資源行業(yè)往往需要處理很多獨特，而且構(gòu)成重大財務挑戰(zhàn)的問題。其中包括經(jīng)營地偏遠分散、政治和監(jiān)管環(huán)境嚴峻多變、勘探蘊藏量有限以及并購活動頻繁等。
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