| 近年來,全球大型鋁企業(yè)之間的并購活動(dòng)再度升溫,全球鋁工業(yè)界好似進(jìn)入了中國古代的春秋戰(zhàn)國時(shí)期,收購與反收購的報(bào)道滿天飛,似乎全球所有有頭有臉的礦業(yè)公司和鋁業(yè)公司都紛紛卷入了這股并購浪潮,合縱聯(lián)橫的大戲每天都在上演。通觀這兩年全球鋁市,重要的并購行為有:國內(nèi)方面:通過2004~2006年的持續(xù)兼并重組行為,中鋁公司相繼并購了焦作萬方、蘭州鋁業(yè)、包頭鋁業(yè)等電解鋁生產(chǎn)商以及部分的鋁加工生產(chǎn)商,從而成為全球具有較大影響力的公司。2006年中鋁公司生產(chǎn)氧化鋁962萬噸,電解鋁297萬噸,鋁加工材56萬噸。中鋁公司近兩年的目標(biāo):原鋁產(chǎn)量500萬噸,氧化鋁產(chǎn)量1500萬~2000萬噸、鋁加工150萬~200萬噸,可謂異軍突起。國際方面:2007年3月份,俄羅斯鋁業(yè)公司并購烏拉爾鋁業(yè)公司和瑞士嘉能可國際公司氧化鋁資產(chǎn)后,成立的俄羅斯鋁業(yè)聯(lián)合公司年產(chǎn)400萬噸鋁和1100萬噸氧化鋁,近兩年將原鋁產(chǎn)量擴(kuò)大到500萬噸左右。并把原先排名全球第一、第二的美國鋁業(yè)公司和加拿大鋁業(yè)公司拋在身后。這場(chǎng)涉及三方、規(guī)模巨大的合并硝煙還未散盡,2007年6月份,AdityaBirlaGroup的旗艦公司印度國家鋁業(yè)公司(Hindalco)對(duì)Novelis的收購又浮出水面。這次交易使Hindalco成為全球最大的鋁軋制品公司、亞洲規(guī)模最大的原鋁生產(chǎn)商之一以及印度領(lǐng)先的銅生產(chǎn)商。之后的一個(gè)月,并購熱潮可以說是愈演愈烈。7月份,力拓公司宣布以381億美元天價(jià)并購加鋁公司,并購?fù)瓿芍?新的力拓-加鋁公司將超越俄鋁聯(lián)合公司,成為全球第一大鋁業(yè)公司。此前美鋁曾經(jīng)出價(jià)287億美元收購加鋁,但被加鋁拒絕。在美鋁收購加鋁失敗之后,市場(chǎng)再度傳聞全球最大的礦業(yè)資源公司必和必拓(BHP)公司將收購美鋁公司的消息�？梢�,近幾年尤其是今年,鋁工業(yè)的兼并重組熱潮是方興未艾,并購的規(guī)模以及發(fā)生的頻率越來越大,越來越快。一系列令人眼花繚亂的資產(chǎn)運(yùn)作的背后,其實(shí)是世界鋁工業(yè)重新布局的大動(dòng)作。這種布局改變與能源供應(yīng)和能源價(jià)格的長期趨勢(shì)有直接的關(guān)系。同時(shí),中國在供應(yīng)和需求兩方面對(duì)世界鋁市場(chǎng)產(chǎn)生的重大沖擊,恐怕也是這些國際鋁業(yè)巨頭加快整合、提高產(chǎn)業(yè)集中度以應(yīng)對(duì)未來激烈競(jìng)爭(zhēng)的主要原因之一。人們都知道,并購的意義在于,對(duì)被并購的企業(yè)注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),提高公司管理水平;對(duì)并購方來講是擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,縮短投資回報(bào)周期;對(duì)整個(gè)行業(yè)來講,則是優(yōu)化資源配置。真 [1] [2] 下一頁 |
