論文類別：專家論文
作 者：佚名
所在地區(qū)：淺談煤礦如何做好安全生產(chǎn)工作
下載次數(shù)：424
摘 要：
現(xiàn)問題、解決問題，嚴(yán)密控制各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，理順工作過程，對每項工作都要安排標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)安排，做到現(xiàn)場的事事有安排，而不是在辦公室聽匯報，遙控指揮。堅持做到“四個不走”，即發(fā)現(xiàn)違章制止的不徹底不走，安全隱患未排除不走，安全重點未檢查的不走，責(zé)任范圍未檢查全不走。真抓實干，信念堅定，安全工作就像高山峻嶺處處荊棘叢生，退卻避讓定會險象環(huán)生，隱患重重、舉步維艱，只有動真碰硬、真抓實干才能排除隱患、防控事故，因此無論是管理者還是普通員工，只有心態(tài)安全才會行為安全，主動把安全意識放在一切工作首要的因素，主動做到安全第一，一心撲在井下現(xiàn)場，自覺履行安全管理責(zé)任，想辦法，定措施，查隱患，堵漏洞，防事故、保安全，嚴(yán)防死守，才能保障安全工作得以實現(xiàn)。
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