論文類別：專家論文
作 者：佚名
所在地區(qū)：礦山機(jī)電設(shè)備管理問題改善途徑
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摘 要：
2礦山機(jī)電設(shè)備管理工作的改善途徑
（1）提高相關(guān)人員的安全意識(shí)，提高對(duì)于機(jī)電設(shè)備管理的重視程度。要在管理層以及所有的礦山企業(yè)員工中間進(jìn)行礦山機(jī)電設(shè)備管理的重要性的普及工作，提高大家的安全意識(shí)，鼓勵(lì)員工參與進(jìn)來，把安全理念貫穿于工作之中。其次，提高礦產(chǎn)開采企業(yè)對(duì)于機(jī)電設(shè)備管理的重視程度，積極采取科學(xué)有效的管理措施，保證機(jī)電設(shè)備能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行，提高工作效率及安全性。（2）建立健全礦山機(jī)電設(shè)備管理制度，提高管理水平。加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備的管理，首先要做的就是構(gòu)建科學(xué)的管理制度，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的全流程管理給出明確的標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范。通過完善的制度以及嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范礦山企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理行為，制定全過程的管理流程，開展精細(xì)化的機(jī)電設(shè)備管理工作，提高管理的水平，保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率。對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，提高安全水平。礦山機(jī)電設(shè)備的管理是一項(xiàng)全過程的工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不應(yīng)忽視。首先，從設(shè)備型號(hào)的選擇來說，應(yīng)該根據(jù)每個(gè)礦井具體的生產(chǎn)條件及特點(diǎn)來進(jìn)行具體地分析，然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行選擇；其次，在供應(yīng)商的選擇上，要注意對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全方法地檢查和測(cè)驗(yàn)，檢查好防爆標(biāo)志等；再次，設(shè)備投入使用后，要安排好定時(shí)檢測(cè)，做到日檢、月檢、定時(shí)大修，并選派專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。最后，對(duì)于那些已經(jīng)不符合安全生產(chǎn)要求的設(shè)備要進(jìn)行及時(shí)地報(bào)廢處理，避免因?yàn)樵O(shè)備不合格而發(fā)生安全事故。（4）加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理，提高資源利用率。在礦山機(jī)電設(shè)備的管理中，設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理是極為關(guān)鍵的。機(jī)電設(shè)備是礦產(chǎn)開采企業(yè)最常見的企業(yè)固有資產(chǎn)，機(jī)器設(shè)備在某些企業(yè)中所占的資產(chǎn)比例甚至可以達(dá)到70%。所以，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的一項(xiàng)重要舉措。首先，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備相關(guān)流動(dòng)資金的管理，要從設(shè)備、材料的規(guī)劃入手；其次，控制好設(shè)備維修費(fèi)用的支出，嚴(yán)格按照流程來開展工作，將費(fèi)用有效地利用到最需要的地方，既要保證機(jī)電設(shè)備能夠得到必要的維修保養(yǎng)，保證工作效率，又要盡量避免不必要花費(fèi)，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益；再次，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備投資決策層面的管理，無論是要進(jìn)行技術(shù)改造，還是要對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修換代等，都要提前做好方案的論證以及經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)估工作。（5）增加對(duì)機(jī)電設(shè)備管理、維修操作人員的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)。機(jī)電設(shè)備的管理、維修人員的文化程度和專業(yè)技術(shù)水平較低已經(jīng)成為了當(dāng)前機(jī)電管理中存在的主要問題之一，要想提高機(jī)電設(shè)備的管理水平，就要提高相關(guān)管理人員和維修操作人員的專業(yè)水平及綜合素養(yǎng)。礦產(chǎn)開采企業(yè)必須重視員工培訓(xùn)，定期培訓(xùn)，提高機(jī)電設(shè)備管理人員的技術(shù)水平及責(zé)任心，培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的管理、維護(hù)及操作團(tuán)隊(duì)。（6）推動(dòng)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改進(jìn)及創(chuàng)新，提高機(jī)電設(shè)備管理的信息化。礦山機(jī)電設(shè)備的技術(shù)水平對(duì)企業(yè)的產(chǎn)效率有著決定性的影響，要想加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備的管理，多關(guān)注相關(guān)設(shè)備的技術(shù)發(fā)展，多引進(jìn)新型的采礦技術(shù)以及先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備及使用技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，努力將科技成果轉(zhuǎn)化成企業(yè)生產(chǎn)力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。此外，設(shè)備管理的過程中會(huì)涉及到大量的數(shù)據(jù)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)來保存和處理機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，可以提高工作效率和管理水平，而且利用信息網(wǎng)絡(luò)還可以對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的微小問題，并進(jìn)行處理。要積極引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，不斷提高我國(guó)礦山機(jī)電設(shè)備管理的信息化水平。
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