論文類別：專家論文
作 者：佚名
所在地區(qū)：采礦工程全過程造價管理淺議
下載次數(shù)：1901
摘 要：
2采礦工程中全過程造價管理存在的問題
2.1決策階段的工程造價管理的現(xiàn)狀
正確的決策決定一個項目的成敗，項目開始之前的決策過程，投資方需評價項目的整體可行性。在可行性研究階段，采礦項目的巨大的不確定性增加了可行性研究的復雜性，加之時間的限制，導致整個過程不夠嚴謹，增加了造價控制的風險。目前決策階段主要問題有：①信息共享難度大。咨詢單位搜集資料的不完善導致了可行性研究有偏差，進一步加劇了造價管理的不確定性。采礦工程的可行性性研究估算中造價人員本身的對于礦業(yè)知識體系不完善——如不了解巖石系數(shù)、采礦方法、排矸方式等，對于設計人員提供的基本參數(shù)理解有誤從而影響行業(yè)有色定額的選取，也會導致采掘井巷道工程單價上的偏差，從而影響決策的正確性。②市場競爭激烈。投資方為立項對于采礦項目的盲目樂觀，導致咨詢單位為迎合業(yè)主，做出不客觀的建議，導致造價的失真，造成投資的浪費。管理者更加注重施工過程的把控，對于決策階段并不嚴謹，為了立項估計降低估算，導致后續(xù)的造價控制非常困難。
2.2設計階段的工程造價管理的現(xiàn)狀
設計階段主要是指初步設計及施工圖階段，該階段中的設計方案對于工程造價的影響較高。采礦工程設計人員在專業(yè)技能水平與設計理念上都存在著很大差異性。實際上設計者與造價工作者配合不夠密切，無法形成良好的反饋信息，設計方案并沒有按限額進行優(yōu)化，造成一定范圍上的資源浪費。另外，前期的不嚴謹，導致設計階段時間縮短，很多環(huán)節(jié)考慮不夠深入，增加了后續(xù)施工的成本，同時，采礦項目特殊性導致其無法規(guī)范化、系統(tǒng)化，導致管理中有一部分缺失。第三，采礦設計工作中主要面臨的是復雜的施工環(huán)境，所以進行采礦設計時需要親自到現(xiàn)場進行考察，對工程的情況進行了解，特別是需要注重基礎數(shù)據(jù)的分析。不僅現(xiàn)場調(diào)研存在許多不確定性，設計方案一改再改，施工過程中可能會出現(xiàn)周邊地層的塌陷，給周圍居民的生產(chǎn)和生活造成影響。由此產(chǎn)生的費用無法估計，給工程造價最后的結(jié)算埋下了極大的風險。
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