論文類別：專家論文
作 者：佚名
所在地區(qū)：風險預控管理體系在煤礦安全管理中的重要性探討
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摘 要：
4.4加強對突發(fā)情況的有效監(jiān)測
由于煤礦開采工作中存在的各種不確定性，為了避免生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)對安全隱患的忽視或者遺漏，應當對生產(chǎn)過程中常見或者多發(fā)的安全風險進行實時監(jiān)測，從而有效預防和避免該類突發(fā)事件的發(fā)生。在實際生產(chǎn)過程中，應通過設立動態(tài)風險預控管理體系對各種安全隱患進行監(jiān)測，在對風險控制進行檢測的過程中，保證風險預控系統(tǒng)的工作狀態(tài)，避免因為系統(tǒng)漏洞導致風險預控管理的失效，真正做到風險預控管理全面無死角。
4.5健全風險預警體系
要實現(xiàn)煤礦安全管理的有效性，必須提高對風險預警體系的重視并逐步健全，真正發(fā)揮風險預警體系的作用。為了及早發(fā)現(xiàn)和控制煤礦開采過程中可能存在或發(fā)生的生產(chǎn)安全隱患，生產(chǎn)企業(yè)需要提高對于風險預警體系的重視。通過前期及時的檢測和對于安全隱患的評估，科學評估和判斷風險等級，并對風險損失進行預估，同時還要結合安全隱患的動態(tài)監(jiān)測結果，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患制定完善的風險預警機制，安全隱患一旦出現(xiàn)，風險系統(tǒng)會第一時間發(fā)出預警信號，從而幫助生產(chǎn)企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)和控制風險所造成的危害和損失以及降低風險損失。
5有效提升風險預控管理體系在煤礦安全管理中作用的策略
5.1增強風險預控管理意識
首先要增強煤礦企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)人員的風險預控管理意識，不斷提升安全管理者有關風險防范的相關專業(yè)知識和技能，并針對性地制定科學合理的風險預控管理制度和標準。其次，企業(yè)應當加強對全員的安全意識宣傳教育工作，應當健全和完善相關的風險預控管理培訓體系，全面增強生產(chǎn)人員的風險預控管理意識，保證相關安全管理工作的切實落實。此外，企業(yè)應當將安全生產(chǎn)放到企業(yè)經(jīng)營的首位，將風險預控管理加入企業(yè)的文化建設當中，通過開展安全教育活動，提高員工對于安全預控管理的重視，為全面構建風險預控管理體系打下堅實的基礎。
5.2完善風險預控管理制度
企業(yè)應當完善相應的風險預控管理制度，通過設置風險預控管理小組，加強對各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)人員的分析預控管理，制定科學完善的風險預控管理機制，為安全管理工作的開展和落實提供完備的制度和標準參照。為了提高安全管理制度的落實，生產(chǎn)企業(yè)應當實行崗位責任制，每個環(huán)節(jié)的安全管理工作和管理職權落實到人，切實增強風險預控管理工作的效果。此外，還可以通過建立完善的風險預控管理績效考核制度來提高員工對風險預控管理的重視，激發(fā)生產(chǎn)人員參與風險預控管理的積極性。
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