1對施工中質量管理的力度不足
在坑探勘察工作中，其施工環(huán)境十分復雜，而對于其施工質量的要求又很高，然而，在實際地質勘查工作中，施工單位對于施工質量的認識不足。在地質勘查坑探工程的質量管理中，較為常見的質量問題為：施工單位過于注重坑道質量而忽視了對其環(huán)節(jié)質量的管理，從而為工程埋下了安全隱患。在地質勘查坑探工程中，要注重對各環(huán)節(jié)施工質量的控制，以確保不會因質量問題而引起安全事故。
2加強坑探工程安全生產(chǎn)管理工作的途徑
2.1要明確劃分坑探工程的分包權限
在地質勘查坑探工程中，要根據(jù)國家的相關條款的規(guī)定，將安全生產(chǎn)的責任明確落實。在劃分分包權限的過程中，要提高施工資質門檻，對于沒有施工資質的勘察單位，要按照相應的規(guī)定將工程轉包于有施工資質的單位，并要將安全生產(chǎn)管理的責任落實于勘察單位。對于有施工資質的施工單位，其不能夠將坑探工程進行轉包，以避免因分包所造成的責權劃分不明，進而造成安全管理上的混亂。與此同時，勘察單位要全面提高施工隊伍的素質，不斷增加專業(yè)技術人員，并要積極的引進安全系數(shù)高的設備。
2.2要進一步強化對安全管理工作的監(jiān)管
在地質勘查坑探工作中，其安全管理工作需要全面的貫徹于整個施工過程，從而全面的排除坑探工程中安全隱患，盡量避免安全事故的發(fā)生。在坑探工程施工的過程中，其監(jiān)督管理工作需要明確合同責任制度，在合同中要將安全生產(chǎn)的責任進行明確，這樣才能對施工單位產(chǎn)生約束性，將安全事故隱患扼殺于萌芽之中[2]。此外，在勘探工程施工的過程中，要根據(jù)要求來設計出地質勘查方案，在此基礎上制定出完善的安全生產(chǎn)條款，經(jīng)由勘察單位審核再上報于相關的上級部門進行審核，然后再將其落實。與此同時，在坑探工程安全管理工作中，要加強對施工的監(jiān)管力度，要建立專門的安全管理部門實現(xiàn)對坑探工程的有效監(jiān)管。在實際施工過程中，對于具有危險性的施工項目要分配經(jīng)驗豐富的技術人員進行專項負責。在實施安全事故管理工作前，要制定出完善的事故監(jiān)管制度，在出現(xiàn)安全事故時要及時進行解決，以避免出現(xiàn)事故的擴散與升級，事故處理后要將其進行歸檔管理，從而做到從根本上消除安全隱患，以避免同樣安全事故的發(fā)生。
2.3要進一步加強經(jīng)濟管理
加強經(jīng)濟管理的目的在于要使其全面的作用于坑探工程安全管理工作中。在當前的坑探安全管理工作中，即使國家已經(jīng)以制度的形式將安全管理的責任進行落實，但是在實際施工的過程中，施工技術人員與施工組織都是由礦權方掌握的，而產(chǎn)生這一局面的本質在于經(jīng)濟權利的導向作用。由于經(jīng)濟控制的權利絕大多數(shù)時候并未掌握在勘察單位方面，所以關于勘察監(jiān)督管理方案也就無法得到礦權方以及施工單位的重視[3]。所以，這就要求要從經(jīng)濟制度上來制約礦權方的權利，以合同的形式明確經(jīng)濟控制權利的分配，在明確安全管理條例的基礎上，將各項管理費用進行定位，從而掌握安全生產(chǎn)管理工作的主動權。
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