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——簡約化：將繁博的理論體系，經(jīng)過精整、提煉，變繁瑣為簡捷，變空洞為實際，易于計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制執(zhí)行操作。

    ——個性化：TnPM理論與企業(yè)的具體實際相結(jié)合，使其既符合理論和實際，又具有本企業(yè)“基因”特色，使本企業(yè)的管理沿著理論指弓I的高度提升，具有鮮明的個性。

    ——先進性：該方法源出TnPM理論的指導(dǎo)，高于企業(yè)提高核心競爭力的要求，具有一定的先進性和超前性。

——開放性：該方法面向企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、工藝裝備、人員、管理，在實際應(yīng)用過程中把視野和觸角伸及上述各個方面，自身不斷豐富和完善，最終實現(xiàn)管理與實踐過程螺旋式上升，不斷開拓設(shè)備工作局面。

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