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　�。ㄒ唬┰O(shè)備技術(shù)狀況的管理

　　對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級落實到崗位。

　�。ǘ�）設(shè)備潤滑管理

　　1. 對設(shè)備潤滑管理工作的要求

　�。�1）各單位機(jī)動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；廠礦或車間機(jī)動科（組）設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；修理車間（工

　　段）設(shè)潤滑班或潤滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑工作。

　　（2）每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求，并認(rèn)真執(zhí)行。

　�。�3）各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔（油桶、油具、加油點(diǎn)），保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。

　�。�4）對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。

　�。�5）潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

　�。�6）認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。

　　2. 潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改

　�。�1）廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂，并和使用維護(hù)規(guī)程同時發(fā)至崗位。

　�。�2）設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是：

　　定點(diǎn)：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù)。

　　定質(zhì)：規(guī)定每個加油點(diǎn)潤滑油脂牌號。

　　定時：規(guī)定加、換油時間。

　　定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量。

　　定人：規(guī)定每個加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。

　�。�3）崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運(yùn)行記錄。

　�。�4）潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　�。�5）崗位操作和維護(hù)人員必須隨時注意設(shè)備各部位潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。

　　3. 潤滑油脂的分析化驗管理

　　設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，由于受到機(jī)件本身及外界灰塵、水分、溫度等因素的影響，易使?jié)櫥�油脂變質(zhì)，為保證潤滑油的質(zhì)量，需定期進(jìn)行過濾分析和化驗工作，對不同設(shè)備規(guī)

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