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　　1. 總則

　　（1）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（含規(guī)章制度，下同）是企業(yè)內(nèi)部法規(guī)；是穩(wěn)定企業(yè)正常生產(chǎn)秩序、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、增加經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)科學(xué)管理的重要保證，也是全體職工生產(chǎn)、工作和生活的行為準(zhǔn)則。全體職工必須嚴(yán)格執(zhí)行遵守。

　�。�2）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)聯(lián)各部門，應(yīng)密切協(xié)作，各級負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，共同搞好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　�。�3）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是以貫徹上級標(biāo)準(zhǔn)、制訂和實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的全部活動過程，收集要齊全，制訂要全面，實施要堅決，執(zhí)行要嚴(yán)格，獎懲要兌現(xiàn)。

　　2. 標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)和職責(zé)

　　企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作由總經(jīng)理全面主管。在技術(shù)資料室設(shè)專職技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理員，企管辦設(shè)專職管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)管理員，各部門指定專（兼）管人員，形成標(biāo)準(zhǔn)化管理體系網(wǎng)絡(luò)。

　　標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)成員的任務(wù)是：

　　（1）貫徹執(zhí)行上級的標(biāo)準(zhǔn)化工作方針、政策，編制的標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃，開展標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和教育培訓(xùn)；

　�。�2）組織制訂、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)、部（專業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督各類標(biāo)準(zhǔn)的實施，處理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的問題；

　�。�3）對產(chǎn)品設(shè)計引進(jìn)要提出標(biāo)準(zhǔn)化要求，并參與工作和進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查；

　�。�4）統(tǒng)一歸口，管理各類標(biāo)準(zhǔn)資料，建立檔案，收集國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化情報資料；

　�。�5）做好標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)計與效果分析，總結(jié)經(jīng)驗；

　　（6）承擔(dān)上級委托的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)。

　　3. 建立完整的標(biāo)準(zhǔn)檔案

　�。�1）有關(guān)超前標(biāo)準(zhǔn)（包括國際國內(nèi)正在擬議中的高標(biāo)準(zhǔn)）是企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，占領(lǐng)市場形成拳頭產(chǎn)品的重要標(biāo)準(zhǔn)化情報資料。不僅專職人員盡力搜集，各部門收集的也要迅速送到標(biāo)準(zhǔn)化資料室匯集備用。

　�。�2）有關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)產(chǎn)品打入國際市場，參入國際市場競爭的依據(jù)，標(biāo)準(zhǔn)化資料室歸檔應(yīng)全面收集成龍配套。

　�。�3）現(xiàn)行有關(guān)國、部、省標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的依據(jù)，凡只有一冊的正本由標(biāo)準(zhǔn)化資料室歸檔，部門使用副本，資料室要做到收集齊全，管理科學(xué)，實施嚴(yán)格。

　�。�4）企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)是實現(xiàn)上述標(biāo)準(zhǔn)化的保證措施，要求全面具體，針對性、實用性強(qiáng)，能解決實際問題，匯編成冊，下發(fā)全體執(zhí)行。

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