| 中煤能源：市場煤偏強(qiáng)運(yùn)行的概率較大 |
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中煤能源還表示，公司在成本控制方面的措施有以下幾個(gè)，一是科學(xué)組織生產(chǎn)，努力保持化工裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運(yùn)行，減少非計(jì)劃停車，通過穩(wěn)定裝置負(fù)荷降低能耗物耗，使成本保持在合理水平。二是劃小核算單元，逐月實(shí)行成本分解，加強(qiáng)成本的月度控制，加強(qiáng)對重點(diǎn)成本指標(biāo)的分析監(jiān)控。三是牢固樹立“過緊日子”思想，堅(jiān)持向管理要效益，通過創(chuàng)新管理模式，提升精細(xì)化管理水平，大力推進(jìn)修舊利廢、加強(qiáng)日常零星工程管理、提升副產(chǎn)品銷售創(chuàng)效能力和探索研究新技術(shù)應(yīng)用等措施開源節(jié)流、降本增效。四是發(fā)揮區(qū)域一體化業(yè)務(wù)優(yōu)勢，加大對原料煤、燃料煤、原料甲醇等內(nèi)部采購協(xié)調(diào)力度，持續(xù)完善內(nèi)部定價(jià)機(jī)制，同時(shí)通過與外部供應(yīng)商簽訂長期供貨協(xié)議、集采、聯(lián)采等組合模式從源頭做好成本管控。
在公司未來發(fā)展戰(zhàn)略尤其是對非煤板塊的設(shè)想方面，中煤能源表示，公司以“存量提效、增量轉(zhuǎn)型”為發(fā)展思路，聚焦煤炭清潔高效利用，圍繞國家綠色轉(zhuǎn)型供應(yīng)保障基地，立足煤電化一體化產(chǎn)業(yè)鏈，積極謀劃資源獲取和新項(xiàng)目開發(fā)，努力增強(qiáng)能源供應(yīng)保障能力，全面推動煤炭、煤電、煤化工與新能源深度融合發(fā)展，打造具有公司特色的“煤炭與煤電聯(lián)營”“煤電與可再生能源聯(lián)營”示范基地，致力于建設(shè)“多能互補(bǔ)、綠色低碳、創(chuàng)新示范、治理現(xiàn)代”的世界一流能源企業(yè)。一是穩(wěn)健發(fā)展煤炭生產(chǎn)與貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈。落實(shí)國家煤炭安全穩(wěn)定保供責(zé)任，持續(xù)深化煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，優(yōu)化生產(chǎn)開發(fā)布局，推進(jìn)綠色智能發(fā)展，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能力，提高營銷規(guī)模與市場占有率，持續(xù)打造安全高效、綠色智能、示范引領(lǐng)的戰(zhàn)略核心產(chǎn)業(yè)。二是優(yōu)化發(fā)展煤炭清潔低碳轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)鏈。
立足煤電化一體化產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)煤電規(guī)�；⒅腔刍�、清潔化發(fā)展，推進(jìn)煤化工高端化、差異化、精細(xì)化發(fā)展，挖潛提效既有項(xiàng)目，穩(wěn)健有序布局新項(xiàng)目，多舉措提高產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，推動煤炭由單一燃料向燃料與原料并舉轉(zhuǎn)變，促進(jìn)煤炭清潔高效轉(zhuǎn)化利用。三是大力發(fā)展多能互補(bǔ)清潔能源產(chǎn)業(yè)鏈。按照因地制宜、突出示范、多能互補(bǔ)、多措并舉的發(fā)展導(dǎo)向，統(tǒng)籌公司煤電化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和其他適宜地區(qū)資源稟賦、建設(shè)條件、市場消納等因素，全面強(qiáng)化資源配置，積極打造示范工程，加快風(fēng)電、光伏項(xiàng)目布局建設(shè)，推動氫能、儲能等技術(shù)儲備和產(chǎn)業(yè)實(shí)踐，促進(jìn)新能源與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)耦合協(xié)同，推進(jìn)能源供給低碳化轉(zhuǎn)型。四是推進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。積極構(gòu)建智能化裝備全產(chǎn)業(yè)鏈條、服務(wù)型制造全生命周期的高端制造產(chǎn)業(yè)集群，加快煤礦裝備成套化、智能化、高端化、綠色化轉(zhuǎn)型升級，打造煤炭現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長。上一頁 [1] [2] [3] 下一頁 |
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