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7月,全省11個(gè)市的兼并重組整合方案通過審查.
8月,主體企業(yè)與被整合煤礦企業(yè)進(jìn)入資產(chǎn)評估、洽談、協(xié)議簽訂階段;省政府批準(zhǔn)了省煤炭工業(yè)廳主導(dǎo)的煤炭企業(yè)重組方案.
9月,新的企業(yè)主體入場開工,新建擴(kuò)建礦井的基本建設(shè)全面推開.
10月,呂梁西山德威礦業(yè)管理公司正式掛牌成立,成為我省第一家全面完成兼并重組并取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的煤礦整合企業(yè).
截至目前,全省重組整合煤礦企業(yè)正式協(xié)議簽訂率98%;主體接管到位率94%;已經(jīng)完成名稱預(yù)核準(zhǔn)776處,核準(zhǔn)率85%,變更采礦許可證的煤礦企業(yè)682處,換證率75%.
預(yù)計(jì)到12月底,協(xié)議簽訂、主體接管和證照變更將全部到位,煤礦的復(fù)工復(fù)產(chǎn)、改造建設(shè)、礦井關(guān)閉工作將全面展開.
我省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作進(jìn)展健康有序.明年將全力實(shí)施礦井的改造建設(shè),盡快建成一批機(jī)械化、現(xiàn)代化礦井.
(三)
選擇走煤炭資源整合的道路,決定著山西未來的前途與命運(yùn),必定崎嶇坎坷,不會一帆風(fēng)順.
山西這個(gè)省的行政長官工作難做呀,一面是要保護(hù)生態(tài)環(huán)境、保障百姓的生命權(quán),煤礦不整合老百姓不同意;一面是煤老板的金飯碗一整合要失去,拼死保礦、到處告狀,不讓整合,也許告得連"烏紗帽"也難保.這兩面都是雷區(qū),不能碰但又不能不碰.資源整合工作難開展呀!
煤炭資源整合的過程,實(shí)際就是局部利益、眼前利益與全局利益、長遠(yuǎn)利益的博弈,既是一場辦礦體制的大變革,又是一場標(biāo)本兼治的大戰(zhàn)役.
從一開始,我省就明確了統(tǒng)籌兼顧地處理好各方面的利益關(guān)系,努力做到讓被整合企業(yè)滿意,讓整合的主體企業(yè)滿意,讓地方政府滿意,讓利益相關(guān)的農(nóng)村滿意等各方滿意的要求和安排,最大限度地保護(hù)各方面的合法合理權(quán)益.一系列配套政策措施的出臺,一系列操作程序的規(guī)范可行,得到了黨中央、國務(wù)院的充分肯定,得到了國家有關(guān)部門的大力支持,得到了廣大人民群眾的熱切擁護(hù).
煤炭資源整合,深深刻下了全省上下成功實(shí)踐的足跡.然而,未來依然充滿挑戰(zhàn),這就需要我們把握機(jī)遇,更加堅(jiān)定地推進(jìn)整合.
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