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從長遠(yuǎn)看,人們擔(dān)心的國有企業(yè)僵化體制是否會(huì)在國有大一統(tǒng)之后的煤礦業(yè)內(nèi)重現(xiàn),有人認(rèn)為不會(huì),因?yàn)楝F(xiàn)在是多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)的國有控股企業(yè).但我們看不出淹沒在國有汪洋大海中的少量民營股能起多大作用.
從目前的情況看,從安全生產(chǎn)的角度出發(fā),小煤窯有必要被兼并.但是這不一定非要由國有或國有控股企業(yè)來兼并,那些有規(guī)模有資質(zhì)的民營企業(yè)完全可以兼并那些小煤窯,譬如山西金海洋能源有限公司完全可以去兼并那些小煤窯,可是現(xiàn)在它倒反而被更大的國有企業(yè)兼并了.所以我們要問,究竟是為了安全生產(chǎn)而兼并小煤窯,還是為了國有大一統(tǒng)煤礦行業(yè).
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不是萬能的,小煤窯就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的問題.當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí),市場(chǎng)秩序的規(guī)范者維護(hù)者--政府應(yīng)該如何加強(qiáng)監(jiān)管,不能將監(jiān)管的缺失看作市場(chǎng)及市場(chǎng)主體本身的問題,從而自己來當(dāng)市場(chǎng)主體了.如此,一切又回到了從前.
不過,那個(gè)從前就一定好嗎?就在山西宣布進(jìn)行國有或國有控股企業(yè)兼并重組小煤窯時(shí),河南的國企平頂山煤礦又發(fā)生了嚴(yán)重礦難.
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