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朔州市煤炭儲量422.9億噸,占山西煤礦總儲量的六分之一.先有煤礦,后有城市,建于1989年的朔州市,典型的"因煤而生".建市伊始,朔州的煤礦數(shù)量就有近400座.建市以來,全市財政收入的70%來自煤炭行業(yè),煤炭行業(yè)對財政的貢獻也由2000年的不足5億元增加到目前的50多億元,增長了10倍.20世紀80年代,大礦、小礦一起上,集體、私人一起開,小煤窯成為朔州工業(yè)的雛形."村村有煤窯,家家有礦工",一度讓朔州人感到自豪.
中小煤礦雖然為經(jīng)濟增添活力,但事故頻發(fā)、管理粗放、人員素質(zhì)低下等"多、少、散、亂、差"問題,也引起了朔州人的反思."在省里沒出臺政策之前,朔州就進行整合行動了."左中偉說.
對此,左中偉如數(shù)家珍.此次兼并重組前,全市共有煤礦135座,年產(chǎn)煤6156萬噸,兼并重組后,煤礦只有67座,減少一半,而年產(chǎn)煤達到8780萬噸,增長43%.并且,全部取消炮采,全部達到單井年產(chǎn)90萬噸以上的規(guī)模.
有人說,這一"歷史性變革",多少有點"鐘馗打鬼"的意味.就是請來大型煤炭企業(yè),兼并重組中小煤礦,借以消除煤炭行業(yè)的散亂和不安全現(xiàn)象.數(shù)據(jù)顯示,目前,朔州市92%的礦井安裝了產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng),91%的礦井安裝了考勤定位系統(tǒng),51%的礦井安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),全部礦井實現(xiàn)了民爆庫存遠程視頻監(jiān)控.
被"請來"的,有大同煤礦集團、山西煤運、中煤集團、中國華電等8家大型企業(yè),還有7家地方煤炭企業(yè).而重組過程,也必然帶來利益的調(diào)整、博弈,有時甚至是沖撞."有一種說法并不正確,山西的煤老板并不會淡出歷史、退出舞臺,而是要讓他們從老板變成股東."有關官員這樣表示.
安滿的煤礦成為朔州市第一家完成兼并重組的企業(yè).他從承包經(jīng)營村煤礦起步,2004年和親屬湊錢將煤礦買了下來.兼并重組后,陽煤集團以70%控股,安滿和原來的合伙人以30%入股.如今,他出任重組后的山西陽煤集團平朔安泰煤業(yè)公司監(jiān)事會主席.同時,他拿出以前積累的資金,投入到養(yǎng)豬、建蔬菜大棚、建沼氣站上."煤礦別人替我經(jīng)營,我才能騰出手來養(yǎng)豬."安滿感到知足.
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