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必和必拓在向加鉀提出的收購要約中，并沒有提及Canpotex，以及收購成功后在銷售方式和渠道上會(huì)采取的措施。必和必拓總裁高瑞斯稱，該項(xiàng)交易將充分利用必和必拓在采礦作業(yè)建設(shè)、運(yùn)營與擴(kuò)產(chǎn)方面的全球?qū)嵙徒?jīng)驗(yàn)，同時(shí)還將進(jìn)一步促進(jìn)公司在大宗商品、地域和客戶方面的多元化。
必和必拓一直都希望能夠?qū)崿F(xiàn)鐵礦石、煤炭、鉀肥等大宗原材料產(chǎn)品直接按照市場價(jià)格來銷售，從而改變“已經(jīng)僵硬的”長協(xié)價(jià)格體系。這一設(shè)想，明顯與加拿大鉀肥出口聯(lián)盟近幾年來采取的年度定價(jià)體系相背離。
全球鉀肥走向壟斷
中化集團(tuán)與加鉀的淵源始于2005年，當(dāng)年中化化肥赴港上市，加鉀作為戰(zhàn)略投資者被引入，中化化肥以9700萬美元向其出售9.99%的股份。至今，加鉀通過不斷增持，已經(jīng)持有中化化肥22.05%的股份，是中化化肥的第二大股東。
此外，由于中化集團(tuán)持有鹽湖集團(tuán)22.74%的股權(quán)，而中化化肥又持有鹽湖鉀肥18.49%的股份，目前亦是鹽湖鉀肥的第二大股東。加鉀由此曲線持股亞洲最大、國內(nèi)唯一的鉀肥大型生產(chǎn)基地。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，必和必拓一旦成功收購加鉀，同時(shí)會(huì)直接滲透到中國兩大鉀肥生產(chǎn)和貿(mào)易企業(yè)中來。
業(yè)內(nèi)均認(rèn)為中化不可能單獨(dú)完成此次收購。申銀萬國的分析說，中化集團(tuán)和中化化肥2009財(cái)年的總資產(chǎn)分別為251.3億美元和37.9億美元，如果任何一方收購加鉀，收購價(jià)將是他們總資產(chǎn)的1.51倍和10.16倍，我們認(rèn)為為這樣一筆龐大的交易融資將是難以完成的�；谥谢瘓F(tuán)和中化化肥的財(cái)務(wù)狀況，他們可能會(huì)收購加鉀一小部分股權(quán)。
但中國磷肥協(xié)會(huì)會(huì)長武希彥說，無論是從俄羅斯鉀肥聯(lián)合體，還是從加拿大來看，全球鉀肥資源都在進(jìn)一步走向壟斷。因此中國必須在收購加鉀的事情上，做出自己的反應(yīng)。否則，未來的局面只會(huì)越來越被動(dòng)。
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