全球第一大電解鋁企業(yè)已經(jīng)不再是中國(guó)鋁業(yè)公司（下稱“中鋁”）追求的目標(biāo)。
中鋁總經(jīng)理熊維平表示，公司計(jì)劃用3～5年時(shí)間，跨入全球十大礦業(yè)公司行列，成為更具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)。
自2008年第三季度以來(lái)，鋁價(jià)出現(xiàn)雪崩式下跌，2009年2月跌落至最低點(diǎn)，去年1月公司虧損了18億元左右，2月份虧損了16億元左右。中鋁遇到了成立以來(lái)最巨大的挑戰(zhàn)、最艱難的處境。
也就是在去年處境最艱難的2月，熊維平開(kāi)始出任中鋁總經(jīng)理�！拔覀兛偨Y(jié)后認(rèn)為，出現(xiàn)這樣嚴(yán)重的虧損，從根本上來(lái)說(shuō)，不是金融危機(jī)、行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)大導(dǎo)致的，而是我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及體制方面存在問(wèn)題�！彼f(shuō)，“所以從去年年初到現(xiàn)在，總結(jié)起來(lái)，我們就做了兩件事，一是自2009年2月開(kāi)始的控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，二是在去年啟動(dòng)的深度結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。”
去年全年，中鋁出現(xiàn)了公司歷史上的第一次年度虧損。熊維平告訴本報(bào)，通過(guò)各種措施，今年全年公司將實(shí)現(xiàn)盈利，公司旗下七大板塊也將全面盈利，與此同時(shí)旗下上市公司中國(guó)鋁業(yè)今年全年也將實(shí)現(xiàn)盈利。
這是中鋁在2009年8月實(shí)現(xiàn)月度扭虧以來(lái)第一次實(shí)現(xiàn)全經(jīng)營(yíng)年度的整體盈利。
從去年年初開(kāi)始，中鋁公司展開(kāi)了控虧增盈的攻堅(jiān)戰(zhàn)。熊維平表示：“以前公司都講現(xiàn)金成本、制造成本等，但是在同樣的鋁價(jià)條件下，別人能盈利，我們可能還會(huì)虧損。所以從去年開(kāi)始，公司開(kāi)始講‘完全成本’。通過(guò)努力，從去年3月份開(kāi)始，公司的虧損額開(kāi)始下降，到了當(dāng)年8月實(shí)現(xiàn)扭虧�！�
從去年年初開(kāi)始，中鋁開(kāi)始展開(kāi)了內(nèi)部深度結(jié)構(gòu)調(diào)整，總的目標(biāo)是，從原先的鋁業(yè)公司逐漸向國(guó)際化多金屬礦業(yè)公司轉(zhuǎn)變。
深度結(jié)構(gòu)調(diào)整從去年7月啟動(dòng)。2010年，中鋁共安排年度投資191億元，主要用于結(jié)構(gòu)調(diào)整。熊維平認(rèn)為，公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型從要素上來(lái)講，就是連貫的、有機(jī)的三個(gè)要素內(nèi)涵：國(guó)際化、多金屬、礦業(yè)公司。
國(guó)際化就是參與產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，參與各種資源的國(guó)際配置，實(shí)現(xiàn)各種要素的國(guó)際流轉(zhuǎn)，公司未來(lái)的海外業(yè)務(wù)要占到50%以上，再造一個(gè)“中鋁公司”；多金屬就是除了發(fā)展以鋁為主的輕金屬、以銅為主的重金屬、以鎢鈦為主的稀有金屬之外，還要積極發(fā)展國(guó)家需要、國(guó)內(nèi)短缺的其他金屬品種；礦業(yè)公司就是要把礦產(chǎn)資源作為公司的生存之本、發(fā)展之基，努力獲取國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源，特別要積極開(kāi)發(fā)海外多金屬的礦產(chǎn)資源。
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