10月31日，潞安集團300多名專業(yè)技術人員在經(jīng)過系統(tǒng)培訓并取得任職資格后，組成以“六長”為標志的管理團隊，分赴臨汾、晉中等6市的13縣（區(qū)），對確定兼并重組整合的100多個礦井和探轉采項目正式接管。至此，這些地區(qū)的110座礦井壓減為40座，并形成了年產(chǎn)4110萬噸的生產(chǎn)規(guī)模。
作為我省五大煤炭集團之一，潞安集團具有雄厚的管理優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和資本優(yōu)勢。煤炭資源整合和企業(yè)兼并重組工作開展以來，他們專門成立了領導組，抽調80多名政策水平高、業(yè)務能力強、工作作風硬的同志，實行“一個主力礦帶一個或幾個整合礦”的辦法，由一名集團領導牽頭進駐相關市縣，與當?shù)卣疁贤▍f(xié)調。在推進中，他們堅持政府主導與市場運作相結合、兼并重組整合與正常生產(chǎn)相結合、追求經(jīng)濟效益與維護各方利益相結合、推進兼并重組整合與維護安全穩(wěn)定和諧相結合、科學開發(fā)煤炭資源與大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)相結合、開采資源與治理環(huán)境相結合、落實整合政策與立足當?shù)貙嶋H相結合，在統(tǒng)籌兼顧合作方、當?shù)卣彤數(shù)厝罕娎娴幕A上，加快推進資金到位、管理人員和作業(yè)人員到位、安全設施裝備到位。在推進資源整合中，他們與當?shù)卣芮泻献鳎e極探索建立“以煤補農”的運行機制，確保了原有各項惠民措施得以延續(xù)和當?shù)鼐用窦鹊美娌皇軗p害。著眼于規(guī)范整合，他們強化企業(yè)融資功能，加強專業(yè)技術培訓和政策引導，認真制定整合礦井的安全管理方案，確保了“快辦事”“辦成事”“辦好事”和“不出事”。目前，各整合礦井正嚴格按照有關規(guī)定，穩(wěn)步推進礦井名稱預核準、證照辦理和礦井的復工復產(chǎn)工作。
除去可觀的鐵礦石儲量，截至2008年底，五礦集團還擁有焦煤3.1億噸，鎢礦26.6萬噸，鋁土礦4800萬噸及約1.3億噸鉻礦探礦權，資源控制實力顯著增強。
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