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雖然各地結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)制定出了較為明確的本地區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)主攻方向，技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)度也在不斷提高，產(chǎn)業(yè)的各種新技術(shù)與應(yīng)用也在不斷探索與調(diào)整。由于沒(méi)有確定的主導(dǎo)技術(shù)路線可跟隨，需要投入高昂的研發(fā)費(fèi)用，隨著市場(chǎng)化的推進(jìn)，相應(yīng)的主導(dǎo)技術(shù)具有極大的不確定性，使得一種技術(shù)很可能被另一種技術(shù)所代替，造成前期投資被吞噬的巨大危險(xiǎn)。同時(shí)，處于高度市場(chǎng)變化中的新興產(chǎn)業(yè)，由于不能準(zhǔn)確把握新技術(shù)的市場(chǎng)用途，也會(huì)造成新技術(shù)缺乏市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。
1.5經(jīng)營(yíng)決策失誤風(fēng)險(xiǎn)
我們的大部分戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)間不長(zhǎng)，相比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)決策能力明顯不足，存在重大決策失誤和決策執(zhí)行力差的可能，伴隨著產(chǎn)品創(chuàng)新和外部環(huán)境的變化，如果企業(yè)決策者本人素質(zhì)低和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的錯(cuò)誤判斷及盲目擴(kuò)張，必然增加了經(jīng)營(yíng)決策失誤風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)決策失誤對(duì)企業(yè)造成的損失往往是致命性的，例如無(wú)錫尚德低效的決策執(zhí)行力和重大決策的失誤加上外部環(huán)境的惡化，導(dǎo)致盛極一時(shí)的無(wú)錫尚德到了后來(lái)的破產(chǎn)的境地。
1.6文化差異的風(fēng)險(xiǎn)
在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，企業(yè)通常會(huì)從不同的國(guó)家和地區(qū)引進(jìn)人才，會(huì)存在國(guó)際化人才和本土人才的矛盾、新人和老人的矛盾等文化差異的風(fēng)險(xiǎn)。文化差異風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)決策和信息溝通等，會(huì)產(chǎn)生許多誤會(huì)和不必要的摩擦，從而影響企業(yè)的有效運(yùn)行。即使我們?cè)陂_(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，不同的社會(huì)習(xí)慣和對(duì)環(huán)境的態(tài)度也會(huì)影響到產(chǎn)品的銷售，產(chǎn)生重要的文化差異風(fēng)險(xiǎn)。
2無(wú)錫戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控策略
結(jié)合無(wú)錫市新興產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，本文建議從以下六個(gè)方面采取相應(yīng)的對(duì)策。
2.1以產(chǎn)業(yè)鏈合理分工應(yīng)對(duì)低端產(chǎn)能過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)
應(yīng)充分發(fā)揮無(wú)錫市在某些產(chǎn)業(yè)研發(fā)力量強(qiáng)、長(zhǎng)期培養(yǎng)的商業(yè)基因及制造優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)企業(yè)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，集中力量從事技術(shù)含量或附加值較高的環(huán)節(jié)，以產(chǎn)業(yè)鏈合理分工應(yīng)對(duì)低端產(chǎn)能過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)。首先，在江浙滬區(qū)域建議選擇適合無(wú)錫的產(chǎn)業(yè)鏈主攻環(huán)節(jié)，在同一新興產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展，避免新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期就出現(xiàn)投資嚴(yán)重不均衡性和低端產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)度，從而造成新興產(chǎn)業(yè)由于創(chuàng)新回報(bào)被大量稀釋而無(wú)法持續(xù)發(fā)展。其次，在無(wú)錫區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展。建議圍繞特定戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，依托技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化布局，建設(shè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)特色集群，形成規(guī)模效應(yīng)。同時(shí)，在新興產(chǎn)業(yè)特色集群開(kāi)展協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展也有利于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成并進(jìn)一步打造具有國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的品牌產(chǎn)品和培育跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。
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