論文類別：專家論文
作 者：佚名
所在地區(qū)：煤礦企業(yè)勞動用工管理問題及建議
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摘 要：
2積極推行各項改革，解決煤礦企業(yè)招工難問題
隨著國家的經(jīng)濟飛速發(fā)展，各地建設如潮帶動了對農(nóng)民工的需求。大多數(shù)男青年都選擇城市就業(yè)，煤礦企業(yè)的工人逐年減少。煤礦企業(yè)的工作風險較高，勞動強度較大，工作和生活的環(huán)境也很差，招工的渠道比較單一，導致煤礦企業(yè)的招工十分困難。同時，在招聘煤礦工人的過程中，企業(yè)管理人員通常是盲目招聘，對工人的情況不夠了解，與工人缺乏交流，很容易招聘一些安全意識較差、工作能力也不強的工人，嚴重影響企業(yè)的健康發(fā)展。面對煤礦企業(yè)招工難的問題，可以采取以下措施來吸引和穩(wěn)定煤炭企業(yè)的工人。首先，要加大宣傳的力度。雖然煤炭行業(yè)是屬于高危行業(yè)，但是煤炭企業(yè)要重視安全生產(chǎn)和企業(yè)文化的宣傳，讓大眾了解煤礦事業(yè)，讓更多的人資源加入煤礦隊伍。其次，出臺招工獎勵政策，完善用工激勵機制。對于介紹工人加入煤礦企業(yè)，可以給予適當?shù)慕榻B費；同時，要完善晉升和獎勵機制，讓一線工人有更多的平臺展示自己的才能，還要重點培養(yǎng)具有特長和業(yè)務骨干的工人。再次，要加大安全投入，提高采礦安全系數(shù)。積極采用新方法和新工藝，大力推廣采掘機械化，改善井下作業(yè)的環(huán)境，盡量減輕工人的勞動強度，并做好安全操作技能培訓工作，提高生產(chǎn)技能水平。然后，要提高工人的勞動報酬，努力做好人性化服務。充分考慮煤礦作業(yè)的艱苦因素和高危因素，制定工人的勞動報酬；為工人提供良好的住宿生活條件，盡可能解決工人家屬就業(yè)、子女入學問題；及時解決生產(chǎn)中存在的各種問題，認真做好幫扶互助工作；完善礦區(qū)文化設施和公共服務。此外，還要解決工人的社會保障問題。為工人購買各種工傷、醫(yī)療、失業(yè)、養(yǎng)老保險，保障煤礦企業(yè)工人的穩(wěn)定性。
3構建科學的員工培訓機制，提升煤礦企業(yè)員工的素養(yǎng)
煤礦企業(yè)的大部分管理人員對人力資源工作不夠重視，缺乏有效的培訓機制。即使有的企業(yè)開展了培訓工作，但大多流于形式，沒有建立起系統(tǒng)的培訓評估管理體系。另外，煤炭企業(yè)的培訓隨意性很大，很多培訓的時間安排不夠合理。一線工人工作量比較大，工作之余想要得到休
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