論文類別：專家論文
作 者：佚名
所在地區(qū)：冶金企業(yè)鋼結構工程造價控制措施
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摘 要：
施工方案，并為后續(xù)工程建設提供必要的依據。②在選擇施工單位時選用公開招投標的形式。一般而言，項目需劃分為多個單位工程，在建設過程中會使用大量的材料以及資金，因此，若資金利用不到位、分配不科學則會導致建設過程中各種問題的發(fā)生。若選擇公開招投標的形式對施工單位的資質進行選擇，能夠有效的避免此類問題。在具體招投標的過程中需給予嚴格的監(jiān)管，做到此過程公平、公正[2]。③施工單位需依據企業(yè)具體狀況設計施工方案以及計劃，并從具體狀況出發(fā)對各個環(huán)節(jié)成本給予計算，制定成本控制書，在具體作業(yè)過程中依據施工方案與計劃對資金科學分配，并對工程全過程成本科學的把控。此外，施工過程的各個階段應提前預估預期效益，一旦發(fā)現(xiàn)施工過程與計劃不符的異常情況，必須立即調整，避免資金過度浪費。冶金企業(yè)鋼結構工程造價問題與應對思考宋靜/山西太鋼不銹鋼股份有限公司工程管理部山西太原030003摘要：鋼結構工程造價的合理確定是冶金企業(yè)控制工程造價的重要環(huán)節(jié)，關系到工程質量和建設者的直接利益。如果造價管理的問題無法有效改善，將會對工程造成不利影響。本文主要闡述冶金企業(yè)鋼結構造價控制的內容價值，提出了鋼結構工程造價中存在的幾個問題，并基于問題提出了相應的解決策略和改進方案，以望在保證工程質量的同時控制企業(yè)的投資。關鍵詞：冶金企業(yè)；鋼結構；工程造價；問題（2）做好施工過程中的造價控制管理：①準確掌握工程材料價格動態(tài)及變化趨勢。鋼結構材料價格經常會隨著市場變化及產品需求量不斷變化，所以工程造價人員要做好資料收集、整合工作，明確工程質量和造價的控制要求。②加強業(yè)主單位現(xiàn)場施工管理人員、工程技術人員的“經濟”觀念、素質教育，培養(yǎng)他們實事求是的辦事作風，在積極協(xié)助、配合監(jiān)理工程師做好工程質量、工期、安全監(jiān)督的同時，充分重視節(jié)約投資的重要性。（3）提升企業(yè)定額管理：作為冶金企業(yè)，制定適合本行業(yè)特點的企業(yè)定額對控制工程造價有著非常重要的意義。針對冶金行業(yè)的特殊性，《山西省建筑工程預算定額》子目設置不夠全面，所以掌握冶金行業(yè)施工特點，積累冶金企業(yè)工程價格指數(shù)對造價人員是非常重要的，造價人員要對已經實施的工程項目進行分析、整理，匯總成為適應于本行業(yè)應用的企業(yè)定額。（4）提高鋼結構工程造價人員的素質：作為一名合格的鋼結構工程造價人員，既要掌握預算專業(yè)知識、方案設計、結構優(yōu)化調整、國家法律法規(guī)、材料設備采購等多項技能，也要具有良好的職
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