論文類別：專家論文
作 者：佚名
所在地區(qū)：石油企業(yè)科技項(xiàng)目過程管控問題分析
下載次數(shù)：1242
摘 要：
3.5項(xiàng)目驗(yàn)收后歸檔質(zhì)量
為保障項(xiàng)目歸檔資料的及時性和準(zhǔn)確性，企業(yè)可通過制定歸檔方面的績效考核指標(biāo)來實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo)。績效考核本質(zhì)上是一種過程管理，是為完成項(xiàng)目歸檔質(zhì)量的目標(biāo)而使用的有效手段，可提升企業(yè)在項(xiàng)目歸檔工作上的執(zhí)行力。企業(yè)還可通過為項(xiàng)目組提前發(fā)送歸檔所需文件清單、歸檔管理制度等規(guī)范類文件，要求各項(xiàng)目在運(yùn)行中隨時保存所需歸檔資料，避免出現(xiàn)驗(yàn)收后缺失重要資料而無法完成歸檔的現(xiàn)象。
4結(jié)論
石油企業(yè)科技項(xiàng)目管控是決定科技項(xiàng)目研究成敗的關(guān)鍵因素，而科技項(xiàng)目研發(fā)是企業(yè)提高核心市場競爭力、提高特色產(chǎn)品服務(wù)的有效手段，企業(yè)有必要在以上方面進(jìn)行分析和總結(jié)，從而推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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