論文類別:專家論文
作 者:佚名
所在地區(qū):煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)問題及對(duì)策
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摘 要:
3.煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)中常見的問題
煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用主要的目的就是對(duì)環(huán)境以及設(shè)備的運(yùn)動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè),通過系統(tǒng)自動(dòng)化對(duì)數(shù)據(jù)以及圖像進(jìn)行傳輸,保證煤礦開采可以安全的進(jìn)行。但是煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)還是有不少的問題,本文就對(duì)以下幾點(diǎn)問題進(jìn)行了分析:(1)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)本身發(fā)生的問題。我們國(guó)家的煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)主要出現(xiàn)的自身問題是有以下幾點(diǎn):第一點(diǎn):傳感器的節(jié)點(diǎn)過多,互相之間比較孤立,如果發(fā)生損毀是沒法進(jìn)行修復(fù)的,除此之外,井下的傳感器種類非常多,傳感器與其它分站之間都是采用有線的方法進(jìn)行傳輸,所以部署起來非常不容易。除此之外,傳感器之間的節(jié)點(diǎn)是無法進(jìn)行通信,是不具備網(wǎng)絡(luò)化的功能,如果發(fā)生情況,那么煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)就會(huì)面臨崩潰的危險(xiǎn),以及無法修復(fù)的巨大問題,回收的工作量也是非常大。第二點(diǎn):關(guān)于串行總線的通訊問題。目前關(guān)于煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)主要是運(yùn)用串行總線信息傳輸?shù)南到y(tǒng),這種傳輸方法無法滿足監(jiān)控分站之間的互相通信的需求,穩(wěn)定性比較差,而且會(huì)因?yàn)榈孛嬷髡驹O(shè)備或者電纜的問題而有所影響。第三點(diǎn):煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)缺乏故障診斷功能。(2)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理人員問題。目前任何一個(gè)公司,管理人員的專業(yè)是非常重要的。那么煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)也是如此,我們國(guó)家現(xiàn)在很多的煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)只是一個(gè)廠家生產(chǎn)系統(tǒng)而沒有一個(gè)專職的管理人員對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),根本沒有一個(gè)完善的安全監(jiān)控系統(tǒng)的體制,現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備的維護(hù)以及設(shè)備的檢修無法進(jìn)行及時(shí)的跟進(jìn)。除此之外,由于開采煤礦的工作是動(dòng)態(tài)的,所以煤礦安全監(jiān)控的設(shè)備會(huì)隨著開采的變化而進(jìn)行移位,因?yàn)闆]有專業(yè)的管理人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)負(fù)責(zé),所以在進(jìn)行移位的時(shí)候很容易發(fā)生設(shè)備的損壞,對(duì)煤礦開采有很大的影響。(3)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的相關(guān)制度不完善。隨著我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的越來越迅速,對(duì)于煤礦的需求也是越來越強(qiáng),但是現(xiàn)在很多的煤礦企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)的時(shí)候,為了讓自身的利益最大化,就不愿意在安全方面的維護(hù)上投資太多的人力物力,有些企業(yè)甚至都不想安裝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),所以一旦出現(xiàn)煤礦開采問題,就很容易發(fā)生重大的事故,不光是對(duì)生命的不尊重,而且企業(yè)本身也是損失嚴(yán)重。因此安裝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)于開采煤礦工作非常重要。我們國(guó)家目前對(duì)于煤礦的法律制度不夠完善,很多的條款與煤礦的開采不符合情況,安全檢查也不夠到位,很多的安全隱患無法得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn),所以對(duì)于煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)也無法起到最大化的作用。(4)安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備各類國(guó)家規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)模糊。隨著安全監(jiān)控系統(tǒng)地位日益重要,國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷更新,但是在目前現(xiàn)行的各類行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中,對(duì)各類傳感器的安裝位置和參數(shù)設(shè)定要求比較模糊,在實(shí)際應(yīng)用中缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),由于許多規(guī)定沒有具體描述,導(dǎo)致從業(yè)人員在理解上存在差異,由此帶來的結(jié)果就是同樣的規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際應(yīng)用各不相同,在工作中導(dǎo)致同行業(yè)意見分歧較大,同時(shí)為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際應(yīng)用帶來工作難度,造成管理不統(tǒng)一的局面,這對(duì)于日常管理來說存在很大隱患,最好的解決辦法就是由官方出具具體的執(zhí)行說明,明確各類要求,這樣在實(shí)際工作中能避免分歧,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。
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