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石油天然氣勘探開發(fā)安全探討

論文類別：專家論文
作者：韓彪
所在地區(qū)：石油天然氣勘探開發(fā)安全探討
下載次數(shù)：1179
摘要：

　　摘要：當前在我國石油以及天然氣作為一種不可再生能源，在我國工業(yè)、生活、食品生產(chǎn)方面都有很大的用途。然而在當今階段，負責石油天然氣開采勘探任務在安全應急維護方面存有很多問題，導致石油開采不當，或者效率、質(zhì)量低下。因此，為了使石油能夠很好地開采和使用，需要對其勘探開發(fā)安全應急措施進行一定程度上的制度管理和應急措施完善。本文對不可再生資源的勘探開發(fā)的應急預案措施及原則進行了分析和討論。
　　關(guān)鍵詞：石油；天然氣；勘探開發(fā)；安全管理；應急措施
　　中國作為可應用資源大國，擁有豐富的石油、天然氣資源，而石油作為人們生活以及工業(yè)生產(chǎn)的重要物品，它的開采量是否可以滿足人們的需要是一個至關(guān)重要的問題。石油及天然氣不像其他生活資源必需品，人類對于它的開采也是有一定的難度，所以對石油開采所需要的開采應急措施也有一定程度上的要求。對于是否能夠利用好這一開采的機械設備，并且在實際工作中，能否更好地維護和管理它，將決定了石油開采的質(zhì)量與效率；同理在實際工作中，能否更好地完善資源勘察開發(fā)應急措施備案，將決定了石油開采安全質(zhì)量的高低。因此，找到一個好的方法去維護和管理石油開采設備，對石油、天然氣及不可再生資源業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，具有極其重大意義[1-2]。
　　1油氣勘探開發(fā)應急措施及安全管理的必要性
　　自21世紀以來，隨著各種安全法律的頒布，其法律覆蓋的行業(yè)不斷擴大，各種高新行業(yè)要求在各個行業(yè)都有所展現(xiàn)。對石油、天然氣這一個資源勘探行業(yè)來說，生產(chǎn)企業(yè)對不可再生資源生產(chǎn)的需求大大增加，而所需要的資源勘探開發(fā)器械設備的數(shù)量也在急速增長中。如果能夠更好地維護和管理實際工作中的機械設備，并切實加強油氣勘探開發(fā)應急措施及安全管理和安全運行維護，將一個資源勘探機械設備的作用發(fā)揮到最大，這樣下來可以安全、有效地提高產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，提高資源開采質(zhì)量和效率，以此來達到企業(yè)的利潤最大化，也可以提升企業(yè)的管理水平能力。并且，有效地油氣勘探開發(fā)應急措施及安全管理可以最大限度保證勘探開采人員的生命財產(chǎn)安全。同時這項措施的應用可以極大程度提高資源勘探操作人員工作中的安全積極性，并且提高熟練度，使得操作人員能夠更好地掌握技巧，提高效率，也能使得利益變得最大，所以說進行油氣勘探開發(fā)應急措施及安全管理很有必要。
　　2當前油氣勘探開發(fā)應急措施及安全管理存在的問題
　　（1）當前的油氣應急措施備案不夠全面，應急處理方案繁雜，不夠簡潔，不能短時間內(nèi)進行問題處理。（2）當前的油氣應急措施備案風險評估不夠深入，對于個別反響大的問題，處理問題較大。（3）對于石油天然氣的資源勘查工作安全意識不夠。（4）級別間的信息溝通交互很少，下級存在問題不能及時的進行問題反饋，在一些時候，對工程項目造成了極大的損失與危害。（5）在安全油氣勘探開發(fā)管理工作上難以扎根落實安全有序管理。這就要求我們在油氣勘探開發(fā)應急措施及安全管理事情上，必須小心謹慎，以免造成其他方面各種不必要的損失。
　　3對油氣勘探開發(fā)工作進行應急措施編制
　　科學的進步造就了技術(shù)的不斷發(fā)展，石油業(yè)在石油開采和石油產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中所用到的技術(shù)也在不斷地提高、進步。所以對于油氣勘探開發(fā)工作也應該做出相應的調(diào)整，并且不斷地優(yōu)化，使得管理體系更加完善、更加健全。具體編制要求如下。（1）開發(fā)公司應自備充分完善的應急處理安全設施，來面對油氣勘探開發(fā)工作可能帶來的各種潛在的安全威脅問題。（2）資源勘探開發(fā)企業(yè)對于應急措施備案有足夠的人員部門資源配備。（3）面對緊急事故安全問題發(fā)生應與醫(yī)療衛(wèi)生、安全、消防、警察局等部門聯(lián)合處理。（4）資源開發(fā)勘探企業(yè)應具備完善的事務安全處理部門。（5）企業(yè)內(nèi)部對于危險源進行各種安全警示。（6）資源勘探開發(fā)企業(yè)公司，應對公司的每一個員工進行安全知識培訓，定期進行安全問題演練，最大限度增強個人安全意識。在資源開采開發(fā)實際工作中，由于操作人員、參與人員眾多，所使用的機械設備種類也較多，使得資源開發(fā)勘探工程負責人難以進行有效管理，安全管理的責任工作無法更好地具體落實到每一個成員。并且，當前對于各個企業(yè)的監(jiān)管工作，政府部門也存在管理不一的問題，因此，應該更好地完善管理體系。
　　4當前資源勘探開發(fā)企業(yè)問題分析
　�。�1）有些勘探開發(fā)機械設備相對陳舊和老化。隨著科學技術(shù)的日益發(fā)展，在工業(yè)生產(chǎn)中也出現(xiàn)了一些新的技術(shù)，隨之而來的也包含一些新的設備。對于石油業(yè)來說，由于石油相對來說價格比較昂貴，并且價格升降程度劇烈，導致對于石油資源的開發(fā)利用，競爭程度也在不斷增大，所以對于一些石油開發(fā)的企業(yè)，石油開采和產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的石油機械設備的需求或者更新?lián)Q代所需要的資金較多，在企業(yè)資金不足時，石油機械設備的更新速度就會慢下來，甚至無法更新，變得更加陳舊，也會致使生產(chǎn)水平下降，公司企業(yè)及員工個人利潤降低。（2）管理人員水平有待提升。由于生產(chǎn)生活中對石油、天然氣資源的大幅度需求，導致資源業(yè)的勘探開發(fā)設備管理工作繁多，與此同時它的危險程度也會增加，一些企業(yè)管理人員的工作就會出現(xiàn)能力低下導致的安全問題發(fā)生。（3）資源勘探開發(fā)企業(yè)維護和管理的意識不足。在石油企業(yè)競爭白熱化的階段，一些企業(yè)在石油機械設備的維護上沒有加以重視，導致機械設備不能達到它完整的使用水平就會變得陳舊，減少其使用壽命，甚至損害到機械設備的日常運作，導致其大程度負荷，在工作中故障次數(shù)增多。并且，一味的只追求石油的開采產(chǎn)量，長時間高頻率地使用設備，使設備完全處于運轉(zhuǎn)狀態(tài)，造成設備、人員資源浪費而得不到想要的資源。
　　5企業(yè)應采取的措施管理方法
　�。�1）健全規(guī)范的資源開采勘探管理體系。在健全管理體系中，必須制定相關(guān)的制度，全面地規(guī)范工作過程中的維護和管理，達到細節(jié)化檢測，爭取每一個細節(jié)都可以得到完善。首先，在工作過程中，應該將每個機械設備進行分類，每一個機械設備安排一個人員進行管理和維護，使其對該工作負責，可以實行一定的獎罰制度，使得每個管理和維護人員不得懈怠，認真負責地完成自己的工作；其次，應該加強對其每個部位組成、功能的了解，這也是管理體系的重要組成部分。（2）加強企業(yè)、員工安全個人意識。在日常資源的開采工作過程中，石油、天然氣開采機械設備出現(xiàn)故障是常有的事情。對此我們應該加強對資源勘探開發(fā)機械設備的維護，定期檢查。在生產(chǎn)石油產(chǎn)品的過程中，如果石油沒有使用完，就會出現(xiàn)一些殘留，會在一定程度上對機械設備產(chǎn)生磨損的情況，所以為了減少該種情況的發(fā)生，對于一些陳舊、老化的機械設備，更應該加強對它的維護。在工作過程中，也可能會出現(xiàn)類似漏油、零件脫落、零件松動的情況，對于該種情況，就應該定期定時地檢查，采用相應的辦法解決處理，更換零件或者加固零件。并且在檢查的過程中，管理和維護人員應該對檢查的情況進行詳細地記錄，保證不漏查不重查，也方便了下一位相關(guān)人員的工作，該記錄也是后續(xù)維修、保養(yǎng)的重要記錄，因為該環(huán)節(jié)必不可少。（3）引進和培養(yǎng)更多的專業(yè)型人才。在引進專業(yè)型人才方向上，最重要的就是提高工資薪酬、提高就業(yè)率，并且要增強對人員的管理，使人員能夠有較強的專業(yè)水平，能夠更加高水平高質(zhì)量的使用新設備。所以說，能夠更好地引進和培養(yǎng)人才，可以使得企業(yè)有所壯大，利潤也有所提高。引進和培養(yǎng)更多的專業(yè)型人才，在油氣勘探開發(fā)應急措施及安全管理的工作上，也會更加完善快速的推進工作展開。
　　6結(jié)語
　　綜上分析，在油氣勘探開發(fā)應急措施及安全管理的工作上，只有不斷完善應急預案；同時不斷提高資源勘探開發(fā)工作相關(guān)人員的能力和素質(zhì)，引進新型人才，最大限度上促進石油、天然氣資源勘探開發(fā)企業(yè)在我國朝更好地方向發(fā)展。

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