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　　月度計劃與實際執(zhí)行結果差異問題所在及解決辦法；

　　出口產(chǎn)品計劃預報；

　　每月總廠大調(diào)度會后第一次生產(chǎn)調(diào)度會匯報上月有關技術經(jīng)濟指標（或目標、措施）。

　　6. 安全環(huán)保部部長匯報：

　　通報總結上周安全工作情況；

　　通報總結上周環(huán)保工作情況；

　　本周安全工作的要點和要求；

　　傳達上級有關安全工作的指示，通報外單位的事故。

　　7. 機械動力部部長匯報：

　　會上各單位提出有關設備、工程需協(xié)調(diào)的問題作明確解釋、答復；

　　消缺或搶修項目的進度、要求；

　　上周有關機、電、儀協(xié)調(diào)的問題和執(zhí)行情況；

　　評述影響本周安全生產(chǎn)重要部位，要求有關單位落實的防范措施。

　　8. 參加會議的其他單位發(fā)言，匯報內(nèi)容包括要求相關單位給予協(xié)調(diào)的問題，生產(chǎn)調(diào)度會指定發(fā)言的內(nèi)容等。

　　9. 生產(chǎn)調(diào)度部部長和副部長作為協(xié)調(diào)會組織方發(fā)言：

　　根據(jù)各單位匯報內(nèi)容擬定本次調(diào)度會交辦的事項；

　　本周生產(chǎn)現(xiàn)場需要協(xié)調(diào)的事項與要求；

　　上周生產(chǎn)組織特點及好人好事。

　　10. 專業(yè)副總講話

　　協(xié)調(diào)委員會領導、分公司領導講話；

　　主持人總結。

　　六、有關事項：

　　生產(chǎn)調(diào)度部確保會議室在下午14:30 準時交出使用；

　　生產(chǎn)調(diào)度部必須把《生產(chǎn)協(xié)調(diào)會會議紀要》在第二天下午發(fā)到各個單位；

　　參加會議人員簽到。

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