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“五定”班列運(yùn)輸組織辦法 | |
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第一條為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,開(kāi)好貨運(yùn)“五定”班列,制定本辦法 第二條“五定”班列是鐵路開(kāi)行的發(fā)到站間直通運(yùn)行線和車次全程不變、發(fā)到時(shí)間固定并公布、實(shí)行以車或以箱為單位的報(bào)價(jià)包干辦法,即:定點(diǎn)、定線、定車次、定時(shí)、定價(jià)的快運(yùn)貨物列車。 第三條班列的開(kāi)行方式,可以是站到站,也可以是雙向階梯式和雙向集散式,由發(fā)局在調(diào)查研究基礎(chǔ)上提出框架意見(jiàn)報(bào)部核定。班列的發(fā)到站名和數(shù)量,要充分考慮運(yùn)輸條件和貨源貨流量,要滿足在一周時(shí)間內(nèi)至少開(kāi)行一班的要求,并向每天一班發(fā)展;班列沿途的列車牽引定數(shù)和換長(zhǎng)要基本一致。 第四條鐵道部依據(jù)各局提出的班列框架意見(jiàn),組織有關(guān)局研究班列方案。雙向編組站間的運(yùn)行線,由鐵道部組織有關(guān)單位鋪畫,要求全程貫通,途徑的相關(guān)技術(shù)站緊密接續(xù),日運(yùn)行速度達(dá)到800公里以上(單線500公里以上);發(fā)站與發(fā)局編組站間的運(yùn)行線及相應(yīng)的組織辦法由發(fā)局提出;到局編組站與到站間的運(yùn)行線及相應(yīng)的組織辦法由到局提出。鐵道部將發(fā)到站名、三組運(yùn)行線及相應(yīng)的組織辦法合成班列開(kāi)行方案。班列車次統(tǒng)一編號(hào)為8101-8498次。 第五條班列的編組計(jì)劃,由鐵道部統(tǒng)一規(guī)定。包括:發(fā)站、到站、編組內(nèi)容、定期車次、注意事項(xiàng)等。不得編掛中途需要上水、加冰的鮮活易腐貨物車輛。 第六條實(shí)行雙向階梯式或雙向集散式式行方式的班列,可以多站組合成一個(gè)班列,可以在編組站用符合編組計(jì)劃的其它四流補(bǔ)軸。運(yùn)行到到局編組站后,用小運(yùn)轉(zhuǎn)列車掛運(yùn)到相關(guān)的各卸車站。編組站與發(fā)、到站間的接續(xù)時(shí)間要控制在12小時(shí)之內(nèi)。 第七條根據(jù)班列運(yùn)行圖和開(kāi)行周期,確定各站的班列開(kāi)行日期、發(fā)到時(shí)間和運(yùn)到期限,并對(duì)外公布。 第八條各班列裝車站根據(jù)貨源貨流情況,于每月上旬,研究提出下月班列開(kāi)行計(jì)劃,內(nèi)容包括:發(fā)站、到站、四種、四數(shù)。品類按“其它”統(tǒng)計(jì),并注明“五定班列”字樣。分局要座審核裝車站提出的班列貨運(yùn)計(jì)劃,在運(yùn)力允許的情況下,本著月編計(jì)劃內(nèi)給足留夠的原則,給予優(yōu)先安排和重點(diǎn)保證。裝四站如遇貨源變化,班列月編計(jì)劃數(shù)量不足時(shí),可與分局聯(lián)系追加日常計(jì)劃。 |
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關(guān)鍵字:五定|班列運(yùn)輸|組織辦法 | |
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