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據(jù)透露，面對危機，山西焦煤打算從現(xiàn)在到明年前半年，要用５０％的資金辦１００％的事情。力求能夠按照銷售收入的１０％－１５％提取發(fā)展儲備資金，保證新一輪經(jīng)濟增長期來時，有錢出手抓住機遇。
該公司負責(zé)人表示，從現(xiàn)在的情況看，山西焦煤生產(chǎn)需求不好的１／３焦煤、瘦煤、噴吹煤、高硫精煤等產(chǎn)品的礦井，停產(chǎn)、放假是必然趨勢，集團打算采取限產(chǎn)保價的措施，以使價格不會出現(xiàn)更大的回落。根據(jù)山西省煤炭工作會議安排，明年山西省焦煤產(chǎn)量只會降低不增加。“這就意味著明年礦井停產(chǎn)、半停產(chǎn)已成定局。”
與陽煤集團思路相同，同煤集團也試圖在危機中發(fā)現(xiàn)機會。同煤集團董事長吳永平認為，國務(wù)院出臺的擴大內(nèi)需十項措施，如“加快保障性安居工程建設(shè)，加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快鐵路、公路、機場等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”等必然會拉動市場對能源的需求，給煤炭企業(yè)帶來發(fā)展的機遇。
此前，吳曾公開表示，這次金融危機必將進一步推動我國煤炭行業(yè)加快重組整合，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新格局與新秩序，從而提升煤炭行業(yè)的整體抗風(fēng)險能力和競爭實力。
中小煤礦的生存困境恰好形成了并購良機，同煤集團已在悄悄地進行“抄底”行動。據(jù)同煤人士對本報記者介紹，短短三個月時間，同煤集團已經(jīng)先后與國內(nèi)８座中小煤礦簽署并購協(xié)議；同時，同煤集團現(xiàn)在已經(jīng)與一些外國公司就潛在的煤礦資產(chǎn)收購交易展開談判。
在煤炭市場的低潮期，同煤集團通過低成本地收購、整合、開拓國內(nèi)國際煤炭資源，已為下一輪的經(jīng)濟和能源需求增長做好了準備。
希望國家政策支持
“目前我們的經(jīng)營壓力確實很大，除了自己千方百計想辦法克服困難以外，也希望政府給予救助�！标柮杭瘓F董事長任福耀表示，國有煤炭企業(yè)２００８年是做了很大貢獻的，譬如說年初保南方雪災(zāi)、�；视妹海募鹃_始保迎峰度夏、保奧運，噸煤價格一直比市場低１５０—２００元，僅僅價格損失按照３０００萬噸電煤計算，損失在６０億元左右，這是陽煤全體職工一年半的工資。現(xiàn)在煤炭企業(yè)遇到麻煩了，希望政府給予支持，至少能對放假職工在工資上給一些補助。
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