聚焦價(jià)值創(chuàng)造和效益提升謀創(chuàng)新
中鐵資源聚焦價(jià)值創(chuàng)造和效益提升，強(qiáng)化“一切工作到礦山”的工作導(dǎo)向，積極探索大商務(wù)管理應(yīng)用于礦業(yè)公司的方法與路徑，不斷提升系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)管控能力，全程創(chuàng)新創(chuàng)效能力。
深入開(kāi)展大商務(wù)管理教育活動(dòng)。中鐵資源及所屬各單位從學(xué)深悟透大商務(wù)理念入手，結(jié)合工作實(shí)際，廣泛開(kāi)展大商務(wù)管理教育培訓(xùn)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工轉(zhuǎn)變觀念，熟悉大商務(wù)管理體系建設(shè)的要求，使大商務(wù)管理成為廣大員工的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。
積極完善大商務(wù)管理體系。中鐵資源緊緊圍繞“聚焦價(jià)值創(chuàng)造和效益提升”這條主線，認(rèn)真做好頂層設(shè)計(jì)，全面構(gòu)建“集團(tuán)公司、礦山企業(yè)、廠礦車間”三級(jí)管理體系，指導(dǎo)試點(diǎn)單位區(qū)分“開(kāi)發(fā)效益、管理效益、市場(chǎng)效益”，讓開(kāi)發(fā)創(chuàng)效的歸開(kāi)發(fā)創(chuàng)效，管理創(chuàng)效的歸管理創(chuàng)效，市場(chǎng)變化的歸市場(chǎng)變化，真正還原成本管理本質(zhì)。
深入挖掘價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)。中鐵資源五大礦山堅(jiān)持從生產(chǎn)管控上下功夫，加強(qiáng)采礦技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化采剝工藝指標(biāo)、均衡配礦，降低損失率、貧化率；加強(qiáng)選冶工藝和選冶技術(shù)管理提升，降低單耗、提高回收率；加強(qiáng)設(shè)備使用和維護(hù)管理，提升設(shè)備臺(tái)效、降低設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)用電管理，降低用電成本，有效提升了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
激發(fā)全員價(jià)值創(chuàng)造內(nèi)生動(dòng)力。中鐵資源堅(jiān)持“以經(jīng)濟(jì)效益為中心”的目標(biāo)導(dǎo)向，明晰經(jīng)營(yíng)和管理創(chuàng)效責(zé)任，指導(dǎo)各單位建立涵蓋采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的科學(xué)考核分配機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)了全體員工的積極性。
堅(jiān)持打牢管理基礎(chǔ)防風(fēng)險(xiǎn)
中鐵資源所屬各單位緊緊圍繞年初系列工作會(huì)議部署要求，增強(qiáng)底線思維，強(qiáng)化紅線意識(shí)，加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)，抓實(shí)基礎(chǔ)管理，防范和化解重大風(fēng)險(xiǎn)，為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打牢了基礎(chǔ)。
全面加強(qiáng)安全質(zhì)量環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)防范。中鐵資源所屬各單位認(rèn)真開(kāi)展管理強(qiáng)化年行動(dòng)，完善工作制度，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，推進(jìn)尾礦庫(kù)在線監(jiān)測(cè)、邊坡雷達(dá)監(jiān)測(cè)、地壓監(jiān)測(cè)預(yù)警等應(yīng)用和管理；優(yōu)化工藝流程、加強(qiáng)檢驗(yàn)檢測(cè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；運(yùn)用先進(jìn)工藝、技術(shù)、材料，采取有力措施降低碳排放強(qiáng)度，持續(xù)推進(jìn)綠色礦山建設(shè)，提升了防范重大安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)能力。上一頁(yè) [1] [2] [3] 下一頁(yè) |
