| 克服新能源市場起伏波動(dòng)等影響 宜春鉭鈮礦2023年生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然 |
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2023年，宜春鉭鈮礦嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用。開展各類安全生產(chǎn)檢查督查隱患整改，持續(xù)開展“反三違”活動(dòng)，結(jié)合新的法律法規(guī)及該公司實(shí)際情況，持續(xù)完善安全環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等管理制度119項(xiàng)和安全操作規(guī)程268項(xiàng)，構(gòu)建了全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系；深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，取得省應(yīng)急管理廳頒發(fā)的露天礦山和尾礦庫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)證書，開展法律法規(guī)、事故案例、風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估等安全教育培訓(xùn)；吸取國內(nèi)各地事故教訓(xùn)，針對(duì)性開展燃?xì)鈱ｍ?xiàng)檢查、邊坡專項(xiàng)檢查、對(duì)外租賃場所檢查、作業(yè)現(xiàn)場隱患專項(xiàng)檢查等共7次；先后組織開展尾礦庫水位超警戒和洪水漫頂應(yīng)急演練、消防應(yīng)急演練、露天礦山邊坡坍塌事故應(yīng)急演練、尾礦庫無腳本應(yīng)急救援演練等活動(dòng)，全年未發(fā)生輕傷以上事故、未排查發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患。
礦區(qū)環(huán)境全面優(yōu)化
2023年，宜春鉭鈮礦嚴(yán)格落實(shí)國家部委等各級(jí)政府部門督查反饋的生態(tài)修復(fù)問題整治清單當(dāng)作企業(yè)頭等大事來抓，編制并實(shí)施《突出生態(tài)環(huán)境問題整改方案》《新一輪生態(tài)環(huán)境問題排查整治“一礦一方案”》，緊盯整改時(shí)限，做到生態(tài)修復(fù)的“時(shí)間、責(zé)任、資金”三落實(shí)，該公司在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成8項(xiàng)突出生態(tài)環(huán)境問題和29個(gè)生態(tài)環(huán)境問題的整改銷號(hào)工作。宜春鉭鈮礦有計(jì)劃、有步驟地完成了主公路升級(jí)改造、環(huán)保設(shè)備更新、礦區(qū)生態(tài)修復(fù)、廠區(qū)美化亮化、雨污分流等一系列工作，該公司生態(tài)修復(fù)成果獲得宜春市委、市政府的高度肯定，得到各級(jí)政府部門“回頭看”檢查小組的認(rèn)可。
科技創(chuàng)新齊頭并進(jìn)
2023年，宜春鉭鈮礦研發(fā)投入大量資金，在研科研項(xiàng)目29個(gè)；完成“鐘家市選廠破碎工段工藝流程、設(shè)備研究與優(yōu)化”等6個(gè)公司科研項(xiàng)目和1個(gè)集團(tuán)重大專項(xiàng)“鋰資源高質(zhì)化綜合回收利用技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)題；新增“尾礦廢渣等固體廢棄物資源化綜合利用研究”等11個(gè)公司級(jí)科研項(xiàng)目和1個(gè)集團(tuán)重大專項(xiàng)“戰(zhàn)略性鉭鈮鋰資源高效協(xié)同回收技術(shù)研究”項(xiàng)目；相繼完成捕收劑濃度配比極限試驗(yàn)、低品位鋰云母提質(zhì)試驗(yàn)、配礦浮選試驗(yàn)、浮選藥劑降解試驗(yàn)等選礦試驗(yàn)工作，為選礦工藝改善奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；完成“納米陶瓷球在二段磨礦中的性能研究”項(xiàng)目的報(bào)告編制；完成鋰云母精礦行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草工作，獲得“兩化融合管理體系”榮譽(yù)。
人才培養(yǎng)持續(xù)發(fā)力
2023年，宜春鉭鈮礦通過建立和實(shí)施《黨員骨干到基層黨組織輪流掛職(掛點(diǎn))實(shí)施方案》《大學(xué)生到班組、工段掛職鍛煉方案》等機(jī)制，開啟綜合型人才培養(yǎng)新模式，安排12名干部職工交叉交流任職、18名大學(xué)生掛職鍛煉、13名黨員掛職(掛點(diǎn))，人才培養(yǎng)進(jìn)程明顯加快；一體推進(jìn)241名管理人員考核全覆蓋，調(diào)整6名中層干部崗位，聘任初級(jí)職稱以上10人，引進(jìn)包括5名碩士研究生在內(nèi)的各類型人才19人，59名基層一線職工獲得了全日制大專學(xué)歷；注重加強(qiáng)對(duì)管理干部的系統(tǒng)性培養(yǎng)，調(diào)整中層干部崗位7人次，新提拔2名管理干部，對(duì)6名黨員干部進(jìn)行提醒談話，充分激發(fā)干部隊(duì)伍的工作熱情。上一頁 [1] [2] [3] 下一頁 |
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