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這種技術選擇不僅符合阿根廷當地環(huán)保法規(guī)趨嚴的要求（如薩爾塔省土著社區(qū)對采礦活動的敏感性），更契合國際資本對ESG標準的嚴苛審查。
值得關注的是，阿根廷鹽湖提鋰項目的現金成本已降至3500美元/噸以下，顯著低于硬巖鋰礦開發(fā)成本。XTC若能通過技術創(chuàng)新進一步優(yōu)化能耗與回收率，將在全球鋰價波動中獲得更強成本韌性。而巴莫公司的介入，或將推動該項目直接對接高鎳三元材料等高端鋰產品需求，實現資源價值最大化。
未來挑戰(zhàn)
盡管合作前景廣闊，但潛在風險不容忽視。阿根廷的政策穩(wěn)定性仍是最大變量——雖然RIGI制度提供了稅收優(yōu)惠和利潤匯出便利，但地方政府審批效率、社區(qū)關系協調等問題仍可能延緩項目進度。
此外，全球鋰市場供需關系的動態(tài)平衡也考驗著企業(yè)的周期應對能力。2024年碳酸鋰均價同比下跌65%的市場環(huán)境下，如何平衡短期投入與長期回報，將成為合作雙方必須解決的戰(zhàn)略命題。
從更宏觀視角看，XTC的這次戰(zhàn)略調整，標志著中資鋰企出海進入“精耕時代”。
當資源爭奪從“規(guī)模競賽”轉向“質量博弈”，通過技術賦能、生態(tài)協同、風險對沖構建的競爭力，或許才是穿越產業(yè)周期的終極答案。 上一頁 [1] [2] |
