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而一些對目前煤炭政策心有余悸的煤老板則認(rèn)為,山西已經(jīng)展開煤炭大整合的工作,其他產(chǎn)煤大省也有可能效仿,這樣就使投資風(fēng)險加大了.他們更傾向于投資商鋪這樣有升值空間的物業(yè),既可以收租金,也能為子女留下豐厚的財產(chǎn).
據(jù)業(yè)內(nèi)人士向筆者介紹,"看得見、摸得著、來得快"是煤老板自己總結(jié)的投資理念.對此,趙玉偉表示,煤老板有很多是山西本地的農(nóng)民起家,在投資上也認(rèn)準(zhǔn)實用的物業(yè),認(rèn)為有東西在跑不掉,而對于玄乎的金融衍生品并不在行也涉足得少.
據(jù)了解,在山西小煤礦最繁盛的時候,有8000座煤礦,幾乎所有的煤老板都買過商鋪.而與煤老板關(guān)系不錯的潘石屹,幾乎所有的樓盤中都有煤老板這個客戶群.
去外地重操舊業(yè)和轉(zhuǎn)向房地產(chǎn),成了山西煤炭重組大戲開場后,煤老板的新命運.
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