據(jù)報道,山西省整合煤炭資源、重組煤炭企業(yè),同時出臺政策,引導煤老板向農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖加工業(yè)轉移.昔日的"煤老板"變成了今天的"鴨司令".
這里是山西省孝義市金綠源養(yǎng)殖公司的飼養(yǎng)大棚,溫暖的大棚里,毛茸茸的小鴨們只需要42天的生長時間,就可以上市. 金綠源養(yǎng)殖公司董事長閻俊峰: "已經(jīng)有19個鴨棚投用了,每年能夠生產(chǎn)鴨子一百萬只,全年利潤在一百萬不到兩百萬."
閆俊峰曾是山西省孝義市的一個煤礦礦主, 2008年他的小煤礦被關閉后,他把手里的600多萬元投入到鴨禽類養(yǎng)殖行業(yè). 政府和銀行也給予了部分補貼.閻俊峰從昔日的煤老板變成了今天的鴨司令.
閻俊峰:"煤礦是靠能源吃飯,它是不會太長久的;搞養(yǎng)殖,我覺得是比較長遠,有前途,越發(fā)展越好." 隨著整合煤炭資源、重組煤炭企業(yè)政策的實施,山西省加大扶持力度,在融資、稅費優(yōu)惠、項目審批等關鍵環(huán)節(jié)給與支持,促進煤老板向現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖加工業(yè)等方面轉型.
山西省農(nóng)業(yè)廳廳長孫連珠:"從資源企業(yè)就是煤焦企業(yè)轉產(chǎn)的,這樣扶持一批骨干企業(yè),大批的煤焦鐵老板資本進入到農(nóng)業(yè)領域,現(xiàn)在勢頭非常好."
[1] |
