|
總而言之，我們要利用資本的替代性，特別是物質(zhì)資本、科技資本、人力資本，對(duì)生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行長(zhǎng)期、持續(xù)、穩(wěn)定的生態(tài)投資，從而起到“前人種樹、后人乘涼”的綠色發(fā)展、綠色投資、綠色就業(yè)、綠色消費(fèi)、綠色創(chuàng)新的綜合性作用，為下一個(gè)五年乃至更長(zhǎng)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
美國(guó)麥克唐納創(chuàng)新集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO，世界經(jīng)濟(jì)論壇超級(jí)委員會(huì)主席威廉·邁克唐納：
從低碳、零碳到正碳
2005年我在中國(guó)發(fā)表了一本書《從搖籃到搖籃》，對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了深入的研究。全球工業(yè)化的過程一開始是線性發(fā)展的，原材料做成產(chǎn)品，使用之后變成垃圾，這種線性發(fā)展存在很多問題。我們今天要做的循環(huán)經(jīng)濟(jì)不僅僅局限于回收這個(gè)環(huán)節(jié)，而是要在這個(gè)基礎(chǔ)上提升到增值循環(huán)。
我們認(rèn)為全球可持續(xù)發(fā)展的17個(gè)目標(biāo)包括：消除貧窮，消除饑餓，良好的健康與福祉，優(yōu)質(zhì)教育，性別平等，清潔飲水和衛(wèi)生設(shè)施，廉價(jià)和清潔能源，體面工作和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，工業(yè)、創(chuàng)新和基礎(chǔ)設(shè)施，縮小差距，可持續(xù)的城市和社區(qū)，負(fù)責(zé)任的消費(fèi)和生產(chǎn)，氣候行動(dòng)，水下生物，陸地生物，和平、正義與強(qiáng)大的機(jī)構(gòu)，促進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的伙伴關(guān)系。要實(shí)現(xiàn)這17個(gè)目標(biāo)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)是唯一途徑。
我們將循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域分成兩個(gè)方面，一個(gè)是生態(tài)的新陳代謝，另一個(gè)是技術(shù)的新陳代謝。在生態(tài)的代謝體系里面，我們認(rèn)為它是一種消耗，物質(zhì)消耗之后再回到自然界，為人類所使用。從技術(shù)代謝體系里面，我們認(rèn)為要對(duì)產(chǎn)品的使用權(quán)加以利用，而不是為了擁有這個(gè)產(chǎn)品。我們要從設(shè)計(jì)的角度，從最源頭對(duì)社會(huì)、環(huán)境的因素進(jìn)行綜合考慮，再把他放在循環(huán)系統(tǒng)里，這樣會(huì)產(chǎn)生較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。從搖籃到搖籃的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是：材料健康、材料再利用、清潔能源和恢復(fù)碳平衡、加強(qiáng)水資源管理，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益。我們把幾十年研究的認(rèn)證體系捐給了公共的非營(yíng)利組織，有幾千種產(chǎn)品通過了認(rèn)證體系，從香水到衣物、鞋子，所有產(chǎn)品的原材料可以再回到自然界，形成生態(tài)的養(yǎng)分。 上一頁(yè) [1] [2] [3] [4] [5] 下一頁(yè) |
