| 2025年大型煤礦基本智能化：挖煤人減少效益更好了 |
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“隨著產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)力度不斷加大，礦井智能化建設(shè)從局部向全系統(tǒng)延伸�！眲⒎褰榻B，近年來全行業(yè)積極開展了井下物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)等一些創(chuàng)新研究工作，實(shí)現(xiàn)了開采、運(yùn)輸、提升、通風(fēng)、供電、排水等生產(chǎn)環(huán)節(jié)自動(dòng)化。國家能源集團(tuán)、山西焦煤集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、中國平煤神馬集團(tuán)等多年來持續(xù)推進(jìn)數(shù)字礦山整體建設(shè)。
構(gòu)建智能化技術(shù)體系
煤礦智能化事關(guān)全行業(yè)能否抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇。
從未來發(fā)展趨勢(shì)看，煤炭行業(yè)將從5個(gè)方面提升智能化水平，在橫向覆蓋范圍方面，從單個(gè)工作面，向單個(gè)煤礦，再向煤炭企業(yè)集團(tuán)，甚至整個(gè)礦區(qū)延伸；在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面，從煤炭生產(chǎn)數(shù)字化，向煤礦生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)字化，再向煤化工、煤電、物流等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化延伸；在應(yīng)用系統(tǒng)集成程度方面，從專業(yè)系統(tǒng)集成，向部分業(yè)務(wù)局部集成，再向相關(guān)系統(tǒng)全面集成應(yīng)用拓展；在操作手段方面，從人工近距離操作，向無人遠(yuǎn)程遙控，再向系統(tǒng)自適應(yīng)調(diào)控延伸；在發(fā)展層次方面，從技術(shù)應(yīng)用向更高層次的商業(yè)模式創(chuàng)新提升。
值得注意的是，我國煤礦智能化處于起步階段，還面臨著專業(yè)軟件缺乏、人才匱乏、標(biāo)準(zhǔn)體系和創(chuàng)新機(jī)制有待完善等一系列問題。
劉峰建議，當(dāng)前應(yīng)堅(jiān)持開放合作創(chuàng)新精神，不斷推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用深度融合，共同解決煤礦智能化面臨的重大科學(xué)問題與技術(shù)難題，從而帶動(dòng)煤炭生產(chǎn)及相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)水平整體進(jìn)步。同時(shí)，要加強(qiáng)煤炭智能基礎(chǔ)理論研究，促進(jìn)煤礦智能技術(shù)融合應(yīng)用；聚焦“卡脖子”技術(shù)難題，建立煤礦智能化技術(shù)體系；發(fā)揮政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同優(yōu)勢(shì)，持續(xù)提升煤礦智能化發(fā)展水平；準(zhǔn)確定位企業(yè)自身特色，科學(xué)制定并有序?qū)嵤┟旱V智能化發(fā)展規(guī)劃。
“煤礦的智能化發(fā)展，離不開人才支撐�！眲⒎灞硎荆磥砻旱V智能化發(fā)展將會(huì)顛覆傳統(tǒng)就業(yè)格局，復(fù)合型人才越來越搶手。因此，要注重培養(yǎng)一線和青年科技人才，打造多種形式的煤礦智能化人才培養(yǎng)平臺(tái)，加大對(duì)高端科學(xué)家和高層次人才的吸引力度，努力為煤礦智能化發(fā)展提供充足人才保障。
劉峰還指出，過去我國煤炭企業(yè)在信上一頁 [1] [2] [3] [4] 下一頁 |
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