在市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，產(chǎn)品的綜合成本越合理、越低，產(chǎn)品的競爭力就越強(qiáng)，產(chǎn)品的興盛期就會相對增長，從而使企業(yè)得到壯大和發(fā)展，因此，產(chǎn)品的成本管理是企業(yè)興衰一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。
礦山企業(yè)屬于資源性企業(yè)，與其他類型的企業(yè)相比，在成本管理方面，有許多相同的地方，也有許多獨(dú)特之處。筆者曾在好幾個(gè)開采不同礦種的礦山工作，從事礦山管理工作20多年，本文就如何降低礦山企業(yè)成本的幾種途徑談?wù)勼w會。
l.積極控制好的資源 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] 下一頁 |
