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三、同步促進發(fā)展，提升黨員帶動力。
混改企業(yè)是否健康科學發(fā)展，是檢驗企業(yè)黨建工作的試金石。集團公司黨委堅持把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，同步促進混改企業(yè)發(fā)展。各混改企業(yè)按照企業(yè)需要、黨員歡迎、職工贊成的原則，把黨組織活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來，深入開展“黨員突擊隊”“黨員責任區(qū)”“黨員奉獻日”“我是黨員我?guī)ь^”等系列活動，促進黨員立足崗位發(fā)揮先鋒模范作用。一是聚焦深化改革促發(fā)展。加強對混改企業(yè)深化改革工作的組織領(lǐng)導，建立定期研究改革的長效機制，把混改作為推進深化改革三年行動的突破口，健全工作機構(gòu)，完善工作機制，發(fā)揮黨員作用。金和化工以全方位、互補性、滲透式的方式，一體化推進黨建與深化改革目標同向、工作同步、共同發(fā)展；特邦公司建立由多部門黨員參與的黨建工作聯(lián)系會議制度，在深化改革過程中定期分析解決存在的問題；中色發(fā)展成立三級領(lǐng)導組織機構(gòu)，實行黨支部委員專職制，發(fā)揮支委的引領(lǐng)和帶動作用。二是聚焦科技創(chuàng)新促發(fā)展。完善創(chuàng)新機制，組織黨員干部在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域、重點攻關(guān)任務(wù)等方面靠前擔責履職，解決“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)。東方鉭業(yè)緊盯“科改示范行動”任務(wù)目標，實行黨員項目化運作模式管理，深化科技創(chuàng)新體制機制建設(shè)；中色國礦激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新活力和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，大力推進試點創(chuàng)建“楊令恩創(chuàng)新工作室”品牌；特邦公司明確“聚焦科技、服務(wù)集團、厚植創(chuàng)新力”工作定位，設(shè)置黨員責任區(qū)、突擊隊等，積極發(fā)揮黨員在科技創(chuàng)新工作中的先鋒模范作用。三是聚焦資源開發(fā)促發(fā)展。踐行資源報國使命，實施海外資源“拓展行動”和國內(nèi)資源“縱深行動”，讓黨員在項目開發(fā)中發(fā)揮骨干帶頭作用，努力把黨建活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力，把黨建工作的“軟實力”轉(zhuǎn)化為推動經(jīng)營發(fā)展的“硬支撐”。中色平桂形成“1＋3”發(fā)展戰(zhàn)略，推進資源增儲“拓展行動”；中色股份聚焦“資源報國，服務(wù)國家經(jīng)濟外交”，部署“礦產(chǎn)找資源”和“工程換資源”工作，積極跟蹤研究國內(nèi)外資源開發(fā)項目。 上一頁 [1] [2] [3] [4] 下一頁 |
