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二要堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)。要加強(qiáng)協(xié)同配合，確保上下貫通、一體推進(jìn)、形成合力，避免僅依靠數(shù)字化管理部或中鋁智能的“單兵突進(jìn)”，真正實(shí)現(xiàn)“一個(gè)集團(tuán)、一個(gè)系統(tǒng)、一張網(wǎng)”的整體布局。
三要提升專業(yè)本領(lǐng)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高數(shù)字思維能力和專業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)對數(shù)字化新理念新知識新技術(shù)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)用數(shù)字思維解決實(shí)際問題的能力。集團(tuán)人力資源部（組織部）和數(shù)字化管理部要加強(qiáng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的專業(yè)培訓(xùn)，提升干部隊(duì)伍的數(shù)字素養(yǎng)和技能，著力打造一支既懂理論又能實(shí)干的數(shù)字化轉(zhuǎn)型隊(duì)伍。要加大對數(shù)字化領(lǐng)域?qū)I(yè)人才的引進(jìn)和培育力度，為加快推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)大的人才支撐。 上一頁 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] 下一頁 |
