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一要強化支撐保障。指揮部要建立起有效的溝通渠道和反饋機制，協(xié)同配合。首席信息官、數(shù)字化管理部要以問題為導向，靠前做好項目跟蹤、監(jiān)督和檢查，加強協(xié)調指導，做好服務保障。承擔數(shù)字化任務的企業(yè)主要領導要高度重視數(shù)字化轉型，強化人員、資金、考核等保障措施，重要事項親自過問、親自督辦，切實抓好工作的研究部署、推動落實。 上一頁 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] 下一頁 |
