論文類別：專家論文
作 者：佚名
所在地區(qū)：煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研究
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摘 要：
1)建立科學(xué)常效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)煤礦長治久安。
2)持久建設(shè)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，全面保障煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)水平。
3)加強(qiáng)煤礦“三基”工作：加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)煤礦基層單位管理、加強(qiáng)礦工基本知識學(xué)習(xí)。
4)保持煤礦“三項(xiàng)”安全達(dá)標(biāo)：煤礦工作崗位安全達(dá)標(biāo)、煤礦專業(yè)技術(shù)安全達(dá)標(biāo)、煤礦企業(yè)管理安全達(dá)標(biāo)。
5)培養(yǎng)煤礦工作人員“五思而行”的良好工作習(xí)慣：煤礦各類工作人員在進(jìn)行煤礦各項(xiàng)工作前，必須認(rèn)真思考這五個方面的安全基礎(chǔ)工作到位程度：工作技能、現(xiàn)場環(huán)境、作業(yè)措施、儀表工具、防護(hù)用品。
6)在煤礦安全生產(chǎn)管理過程中堅(jiān)持“五個轉(zhuǎn)變”：從人治向法制轉(zhuǎn)變；從經(jīng)驗(yàn)管理向科技興安轉(zhuǎn)變；從過程控制向源頭管控轉(zhuǎn)變；從事故查處向超前控預(yù)控轉(zhuǎn)變；從控制事故數(shù)量向職業(yè)安全健康轉(zhuǎn)變。
7)努力實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)管理最基層班組的“五落實(shí)”工作：安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組；安全管理措施落實(shí)到班組；安全防范技能落實(shí)到班組；安全文化建設(shè)落實(shí)到班組；黨和政府對煤礦工人的關(guān)懷落實(shí)到班組。
8)煤礦要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，把執(zhí)行該項(xiàng)制度情況作為煤礦安全執(zhí)法的重要內(nèi)容，對于達(dá)不到《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》要求的，要嚴(yán)肅問責(zé)。
9)深化“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”和“事故隱患排查治理”工作。各煤礦要建立并實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)隱患排查、治理、報(bào)告制度和重大隱患掛牌督辦制度，對于重大事故隱患必須立即整改、并確保整改到位。
2.1.3事故防控
1)煤礦企業(yè)要始終以嚴(yán)肅態(tài)度對待事故，查處事故必須堅(jiān)持“三項(xiàng)要求”：實(shí)事求是、依法合規(guī)、注重實(shí)效。
2)煤礦企業(yè)要堅(jiān)持處理事故“四不放過”原則：事故原因不清不放過、沒有防范措施不放過、全員沒有受到教育不放過、事故責(zé)任人沒有處罰不放過。
3)煤礦企業(yè)要堅(jiān)持事故隱患排查治理“五定”原則：定安全技術(shù)措施、定領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任、定方案計(jì)劃資金、定完成任務(wù)時限、定緊急情況預(yù)案。
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