論文類別：專家論文
作 者：佚名
所在地區(qū)：中國(guó)礦業(yè)企業(yè)海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)淺析
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摘 要：
一、相關(guān)概述
對(duì)于我國(guó)礦業(yè)企業(yè)來講，對(duì)海外礦業(yè)資源的并購(gòu)不同于別的并購(gòu)，它具有自身的特點(diǎn)，礦業(yè)資源的并購(gòu)?fù)ǔＩ婕暗絿?guó)家戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)利益，而且海外并購(gòu)的程序比較繁瑣、并購(gòu)的環(huán)境也比較復(fù)雜、礦產(chǎn)資源的投資并購(gòu)回收期較長(zhǎng)、投資金額大，不僅如此，礦產(chǎn)資源的不可再生性也進(jìn)一步加大了我國(guó)礦業(yè)企業(yè)海外并購(gòu)的難度，上述種種因素都決定了我國(guó)礦業(yè)企業(yè)在進(jìn)行海外并購(gòu)時(shí)常常會(huì)面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。有限的國(guó)內(nèi)資源供應(yīng)已經(jīng)難以滿足國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求，積極拓展業(yè)務(wù)范圍，實(shí)施海外礦產(chǎn)資源的并購(gòu)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為不少礦業(yè)企業(yè)推動(dòng)自身發(fā)展，積極參與國(guó)際礦產(chǎn)資源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段和途徑。
正是基于此，我國(guó)礦業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真了解和把握海外并購(gòu)中存在的風(fēng)險(xiǎn)及不確定因素，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有明確的認(rèn)識(shí)，及時(shí)采取措施加以防范和改進(jìn)，為我國(guó)礦業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展提供支持和保障。
二、我國(guó)礦業(yè)企業(yè)海外并購(gòu)動(dòng)機(jī)及形式分析
礦業(yè)企業(yè)包含的行業(yè)以及企業(yè)較多，總的來講大致是指從事有色金屬礦產(chǎn)資源的勘探以及開采、冶煉的企業(yè)，或者從事煤炭礦產(chǎn)資源的開采以及加工的企業(yè)；或者從事石油勘探以及開采、加工的相關(guān)企業(yè)；從事鐵礦石的開采以及加工或者生產(chǎn)鋼鐵的企業(yè)，除此之外，也包括礦業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的其他緊密相關(guān)聯(lián)的子行業(yè)或者子企業(yè)。并購(gòu)是對(duì)于企業(yè)收購(gòu)以及企業(yè)兼并的總稱，它指的是企業(yè)在現(xiàn)代管理制度及財(cái)務(wù)管理制度下，依靠獲得目標(biāo)企業(yè)的部分產(chǎn)權(quán)或者是全部產(chǎn)權(quán)來有效實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)企業(yè)的控制的一種經(jīng)濟(jì)投資行為。在這其中，實(shí)施并購(gòu)的一方稱為并購(gòu)方，被并購(gòu)的一方則稱之為目標(biāo)企業(yè)。收購(gòu)指的是依靠購(gòu)買目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)或者是股權(quán)，并購(gòu)方實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)企業(yè)的實(shí)際控制，而兼并則是指兩家或者是兩家以上的企業(yè)參與合并，并且原有的企業(yè)債權(quán)由存續(xù)企業(yè)或者是新設(shè)立的企業(yè)來進(jìn)行承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)行為。
我國(guó)礦業(yè)企業(yè)實(shí)施海外并購(gòu)行為的主要目標(biāo)是占有及獲得目標(biāo)資源，依靠一定的手段或者渠道直接購(gòu)買另外一國(guó)企業(yè)的礦山、油田或者是相關(guān)的資源型企業(yè)的股份，在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)自身礦業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的擴(kuò)張。對(duì)于我國(guó)礦業(yè)企業(yè)來講，要想獲得礦產(chǎn)資源，可以依靠以下途徑，如新建投資、市場(chǎng)換資源以及海外并購(gòu)等，在這眾多的手段和方式中，海外并購(gòu)時(shí)我國(guó)礦業(yè)企業(yè)進(jìn)行海外規(guī)模擴(kuò)張的最快捷途徑，也是獲得礦產(chǎn)資源的重要手段，依靠海外并購(gòu)有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模化，甚至全球化，切實(shí)提升自身的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，這已經(jīng)逐步成為了我國(guó)礦業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展的新型模式和手段。
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