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　　一、會議時間：每周星期一下午14：30

　　二、會議地點：會議室

　　三、主持：公司生產(chǎn)副經(jīng)理、設備副經(jīng)理

　　四、參加單位及人員

　　1. 生產(chǎn)作業(yè)部、車間領導參加的單位：A 一部、A 二部、A 三部、A 四部、B 一部、B 二部、貯運部、公用工程車間、H車間、收轉車間、工業(yè)站。

　　2.專業(yè)檢維修單位領導參加的單位：檢安公司、動力事業(yè)部、儀控中心、檢驗中心、C公司。

　　3. 管理部室領導參加的單位：生產(chǎn)調(diào)度部、機械動力部、安全環(huán)保部、企業(yè)管理部、計劃部、科技部、銷售中心、物資供應中心、技術開發(fā)中心。

　　4. 指定專人參加的單位：宣傳部、F 公司、監(jiān)理公司。

　　五、會議程序，按以下順序發(fā)言：

　　1. 生產(chǎn)調(diào)度部副部長匯報：

　　上周生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況、月度第一周的內(nèi)容，增加上月生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況；

　　產(chǎn)品質(zhì)量情況；

　　上周調(diào)度會交辦事項落實情況；

　　本周工作要點。

　　2.A 一部、A 二部、A 三部、A 四部、B 一部、B 二部、貯運部、H 車間、公用工程車間、收轉車間、工業(yè)站匯報；

　　生產(chǎn)過程出現(xiàn)工藝技術和設備等方面尚未能解決的問題；

　　安全隱患及防范措施；

　　對生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)的要求；

　　好人好事；

　　其他重要內(nèi)容。

　　3. 檢安公司、動力事業(yè)部、儀控中心，檢驗中心，華穗實業(yè)公司匯報：

　　對生產(chǎn)單位提出的有關問題作明確的解釋和答復；

　　正在消缺項目的進度；

　　需生產(chǎn)單位配合或處室協(xié)調(diào)的問題；

　　工作條件的要求和安全工作；

　　其他重要內(nèi)容。

　　4. 銷售中心匯報：

　　主要產(chǎn)品銷售計劃執(zhí)行情況與市場預測；

　　其他產(chǎn)品數(shù)量上的要求；

　　客戶的信息。

　　5. 計劃部部長匯報：

　　通報近期的原油船期；

　　對照月度計劃評述本周的生產(chǎn)并提出要求；

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