有很多原因,但關(guān)鍵在于時(shí)間.發(fā)達(dá)國家的企業(yè)并購是在高度成熟的一套市場環(huán)境和制度安排下進(jìn)行的.但我們不可能等到資源的市場化探索和相關(guān)體系環(huán)境建設(shè)完全成熟的那一天;不可能通過市場演化的過程,等待幾千個(gè)企業(yè)自發(fā)地并購、重組;不可能等待小煤窯自然成長,逐步達(dá)到機(jī)械化、大規(guī)模的現(xiàn)代化水平.
煤炭要安全生產(chǎn),必須要實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、規(guī)�；_采,要在可能的情況下用機(jī)器取代人,這是煤炭安全的本質(zhì)要求.要實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,必須要規(guī)模化;要實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�,必須整合資源,兼并重組企業(yè).這些使命誰來承擔(dān)?山西只能挑選那些在現(xiàn)階段條件下有資源整合能力、有資金優(yōu)勢(shì)、有過硬的技術(shù)和設(shè)備支撐的企業(yè)來完成這一使命.山西現(xiàn)有的民營企業(yè)多數(shù)不具備這個(gè)實(shí)力.
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