論文類(lèi)別：專(zhuān)家論文
作 者：佚名
所在地區(qū)：煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研究
下載次數(shù)：1134
摘 要：
4)采煤隊(duì)目前開(kāi)展的采煤工作面工程質(zhì)量、頂板管理、規(guī)程落實(shí)情況的“班評(píng)估”工作，沒(méi)有重點(diǎn)突出采煤專(zhuān)業(yè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)第三大項(xiàng)“質(zhì)量與安全”中第一分項(xiàng)“頂板管理”的第11項(xiàng)考核的“班評(píng)估”內(nèi)容，普遍做成了采煤隊(duì)內(nèi)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)綜合工作的驗(yàn)收。各煤礦采煤隊(duì)的班組對(duì)“班評(píng)估”工作均處于被動(dòng)狀態(tài)，由于“班評(píng)估”內(nèi)容繁雜，造成各班組都是當(dāng)作一項(xiàng)常規(guī)任務(wù)去被動(dòng)完成，沒(méi)有主動(dòng)地提高到現(xiàn)代化煤礦科學(xué)管理體系上，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到“頂板管理”是通過(guò)“班評(píng)估”工作，全面科學(xué)地實(shí)現(xiàn)“源頭預(yù)控、過(guò)程管控、事后防控”的管理高度上，這勢(shì)必有待于繼續(xù)深入學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)管理和技術(shù)知識(shí)，逐步從思想上進(jìn)一步提高科學(xué)體系管理的意識(shí)，持久培養(yǎng)固化“超前預(yù)控”的安全科學(xué)良好習(xí)慣行為。這就需要各煤礦根據(jù)“頂板管理”標(biāo)準(zhǔn)有針對(duì)性的精準(zhǔn)簡(jiǎn)化，既便于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的班組管理、又不斷培養(yǎng)提高班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
5)掘進(jìn)隊(duì)伍對(duì)“班組工程質(zhì)量驗(yàn)收”工作只是當(dāng)做一項(xiàng)常規(guī)任務(wù)來(lái)完成，基本上還停留在上個(gè)世紀(jì)八十年代“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”管理時(shí)期的水準(zhǔn)，也沒(méi)有提高到科學(xué)管理體系的源頭預(yù)控、過(guò)程管控、事后防控程度上認(rèn)真執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)使用的相關(guān)表格內(nèi)容設(shè)計(jì)與生產(chǎn)實(shí)際脫節(jié)、填寫(xiě)表格隨意或缺項(xiàng)，展示不出現(xiàn)代科學(xué)管理的標(biāo)準(zhǔn)化信息。
6)有的礦級(jí)管理人員，不了解煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”和“事故隱患排查治理”的基本概念不清，所問(wèn)非所答，把煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化理解為文明生產(chǎn)，還是憑經(jīng)驗(yàn)粗放式管理。
3.1.2煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)較好的煤礦
山西晉北煤礦大部分是最近15年期間由小井整合與改擴(kuò)建形成，既有小煤礦和老煤礦的傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理特點(diǎn)，又有現(xiàn)代化煤礦的氣息，但整體得益于地質(zhì)和煤層賦存條件相對(duì)我國(guó)其它老礦區(qū)較好，在目前比較優(yōu)越的開(kāi)采技術(shù)條件之下，結(jié)合各礦井長(zhǎng)期沉淀的比較有效的經(jīng)驗(yàn)性扎實(shí)管理，基本保障礦井維持了良好的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，為煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了一定的基礎(chǔ)。
上一頁(yè) [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] 下一頁(yè)
