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"這三句話(huà)敲響了我們民營(yíng)(煤)老板的警鐘,或者說(shuō)是喪鐘."劉恒飛說(shuō).李毅中就任工信部部長(zhǎng)一年后,山西煤炭業(yè)大變局果真到來(lái).
按照山西省補(bǔ)償方案,煤老板可以選擇兩種補(bǔ)償方式:一種是直接經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,以2006年2月28日為限,對(duì)之前和之后交納資源價(jià)款的,施行不同補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn).
第二種就是入股,對(duì)被兼并的煤炭企業(yè)的資產(chǎn)、資源進(jìn)行評(píng)估后,按照資源資本化的方式折價(jià)入股,作為在新組建企業(yè)的股份.
劉恒飛沒(méi)有選擇七大國(guó)有煤炭整合主體,而是與同鄉(xiāng)史元魁的陸合集團(tuán)合并,后又拉上了上海云峰集團(tuán)--綠地集團(tuán)旗下一家集房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、汽車(chē)服務(wù)、鋼材貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)于一體的綜合型企業(yè)集團(tuán).
2009年7月1日,洪洞云峰陸合煤化集團(tuán)有限公司成立.新公司中,上海云峰集團(tuán)派來(lái)的王韌任董事長(zhǎng),陸合集團(tuán)的史元魁任總經(jīng)理.恒富集團(tuán)占新公司30%股份,劉恒飛和他的兒子、人稱(chēng)小老板的劉敏完全隱退,不參與管理.
"別人認(rèn)為這個(gè)事很不正常,我認(rèn)為很正常.我們不需要這個(gè)決策權(quán).決策和責(zé)任是一對(duì)孿兄弟,誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)決策."劉恒飛說(shuō).不想再對(duì)煤礦負(fù)責(zé),也許是因?yàn)樗焉硇钠v.
劉恒飛聽(tīng)別人講話(huà)時(shí),總是支楞著耳朵,因?yàn)槎Q得厲害.到北京宣武醫(yī)院耳鼻喉科看過(guò),總不見(jiàn)好.有人說(shuō)這是壓力太大所致的精神性耳鳴.
劉恒飛去佛山考察,在廣州機(jī)場(chǎng)買(mǎi)了一本書(shū)--《山西煤老板》."(作者)王進(jìn)是我們山西人,對(duì)煤老板的事比較了解,基本情況差不多."他自己說(shuō)起了難以啟齒的"煤老板"三個(gè)字,盡管他更喜歡別人叫他礦主.這本書(shū)中的主線(xiàn)就是官煤勾結(jié),礦難層出不窮.
所有煤老板都三緘其口的是與官員的距離.官員入股煤礦一直是山西省嚴(yán)打重點(diǎn).根據(jù)新華社報(bào)道,2006年6月,山西省就有1126名官員從煤礦撤資1.7億元,入干股的更是不計(jì)其數(shù).過(guò)去只要有一項(xiàng)關(guān)于煤炭的政策出臺(tái),各部門(mén)都能從中撈到油水.每次礦難發(fā)生,都能扯出一批官員.
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