劉恒飛和記者強調了兩次:企業(yè)做事,要政府支持才行,過去是,現在做轉型,也是."你要和政府的思路緊緊融合到一塊,不和它融合到一塊,怎么行?"2006年之后,他涉足的非煤產業(yè)中幾個都在壟斷領域.
為將整合后的民間資金留在山西,山西省政府提出要開放投資領域.2009年至2010年,將把6500億元投資項目向民間開放,引導民間資本投資公路、鐵路、橋梁、城建、環(huán)保等基礎設施領域和城市公交、燃氣等市政公用設施領域.2008年,恒富與華潤燃氣(集團)有限公司組建華潤恒富燃氣公司,恒富集團在項目中占30%股份,劉恒飛還任燃氣公司常務副總.
地方政府還打算把一條600萬噸的煤炭鐵路專運線交由恒富集團建設、運營.劉恒飛當然很樂意--洪洞縣每年2000多萬的煤炭產量,都將通過這條鐵路專運線運送出去.
劉的陶瓷廠也已經有眉目,其63%原料來自洪洞年產300萬噸左右、廢棄不用的煤矸石."我們的陶瓷公司,將來年產值15個億,好的話,20個億、30個億,再加上其他產業(yè),還是一個轟轟烈烈."劉恒飛聲音略高,陶瓷項目能拉動就業(yè)很大,也為地方政府所支持.
"我就是一個土老帽兒,到什么山,唱什么歌."他微微一笑.
煤堅強
"我姓吉,吉祥的吉,你就喊我大哥吧.我弟弟還在北京找融資,就是跑錢呢,你要是有錢,也可以過來."
臨汾市翼城縣位于中條、太岳兩山之間,大山阻隔,老吉電話中的聲音忽遠忽近,隱隱約約可以聽清楚的是,如果想給煤礦投資,歡迎,其他的事,免談.
老吉的煤礦一直在和陽煤集團談判成立合資公司.陽煤集團占51%股份,他占49%.他也動過念頭:將原來的煤礦賣掉變現算了,不要股權.關起門來抽了兩天煙,改了主意,想盡快找人和他合股,把煤礦做大.要是把產能提高到90萬噸以上,能符合政策的相關規(guī)定,他不一定需要投身陽煤,還能整合別人.盡管開煤礦麻煩多,騷擾多,但見慣了大進大出,老吉看不起一分一厘的賺錢."有個朋友開了個紡織廠,一年純利潤才60萬,還不如挖煤一天賺得多,干著干著,他自己都覺得沒意思".
但"煤堅強"的代價是老吉要承擔雙重風險.首先是資金,對于整合主體,各家銀行趨之若鶩,而對于老吉這樣的潛在被整合對象,銀行避之不及.掮客倒是頻繁出沒,市里幾次召集煤老板召開投資恰談會,大批中間人都聞腥而至,不過他們所承諾的投資,不是代價太高,就是根本不靠譜.
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