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不過,就在8月26日,國務(wù)院常務(wù)會議研究部署抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過剩和重復(fù)建設(shè)時,煤化工與鋼鐵、水泥等六大行業(yè)一起,被列入需要重點加強指導(dǎo)的行業(yè).在煤化工長長的鏈條中,針對煤制焦炭、甲醇、電石等產(chǎn)品的調(diào)控之手已隱約可現(xiàn).
綠標(biāo)簽
"戴上'綠帽子',能摘掉'黑帽子'".
李龍偉順手抓起一把飼料扔到雞槽里,這個大同市郊區(qū)的養(yǎng)雞場是廢棄的校舍.他養(yǎng)的是烏雞,黑乎乎一片,細(xì)碎的陽光在羽翼上跳躍,像他打了十五年交道的煤炭.
投資農(nóng)業(yè)的煤老板數(shù)量頗多,2009年9月,曾開過煤礦、銅礦、鐵礦的大"煤老板"王志強,投資5700萬,收購了古城乳業(yè),這是一家山西銷量甚佳的地方乳品企業(yè).有人分析煤老板多出身自農(nóng)民,熟悉農(nóng)業(yè),這一邏輯過于簡單.
"我不是大老板."他稱自己身家不過一億出頭,為了建養(yǎng)殖場、果園等,已投了800多萬."搞農(nóng)業(yè)舒服在哪里?做煤礦時,六證辦下來桌面下花的錢也不止這么多."他也搞過煤炭貿(mào)易,額定裝載20噸的貨車,地方煤檢站一開就是100噸的票,要想不賠本,只能多加幾個軸,加上掛車,超載五六倍.對農(nóng)業(yè)項目,地方政府則帶著特殊好感,支持企業(yè)朝此方向轉(zhuǎn)型.
在河北張家口蔚縣,煤老板余海龍從2007年底開始投資農(nóng)業(yè),"那時候天天說安全,月月有檢查,我就覺得煤礦肯定做不長."余海龍成立的農(nóng)業(yè)公司叫欣奇典,暗含"新起點"之意.他包了36000畝地種枸杞,還有上萬畝亞麻,500多畝胡蘿卜.欣奇典主要生產(chǎn)亞麻籽油等深加工產(chǎn)品,競爭對手是進口橄欖油."農(nóng)業(yè)雖然利潤不高,但非常穩(wěn),形象也好.誰轉(zhuǎn)型動作快,縣里的支持力度會大一些,現(xiàn)在自己資金也充足,晚幾年轉(zhuǎn)型錢也沒有了."
欣奇典的股東全是煤老板,"我說哥幾個咱們不能總挖煤啊,不行干這個吧,大家就入股了,一共投了8000多萬."余海龍深吸了一口煙,"我們這些人簡單,不像你們搞學(xué)問的."他的煤礦已停產(chǎn)了,國企給的價格難以接受,自己開工又不允許,過去值2000萬,現(xiàn)在賣200萬都沒有其他私營礦主敢要,只好放在那里.
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